陈东升、王梓木在凤凰网读书会现场
【互动环节】
王梓木：十年另类终成主流
读者：我想问一下王梓木王总，当初您跟企业谈到工作上想法的时候，因为他们听不明白，所以您才自己下海创业的，但是您自己下海创业之后，您觉得除了给你的这些股东挣钱之外，你给这个行业带来什么样的改变？
王梓木：其实我们在行业里面要做一个健康的力量，因为任何行业发展当中一定会有迷茫时期，在个迷茫时期我觉得我们这一辈比较冷静，比较理性，知道自己要什么，什么是正确的，什么是代表未来的，什么是最有价值的。在财产保险当中，我们做了16年，长期以来这个行业我认为是盲目的追求规模，大量公司陷入亏损状态，但我们公司始终盈利，从开始创立到现在每年都盈利，并且给股东分红，这是创造行业唯一的一家，连平安都是六年之后分红，我们是年年盈利，年年分红。特别是“十一五”期间，我们的市场规模，保费规模是市场的1%，但是我们的利润规模占市场的31%，就说我们是一个讲效益的企业，企业不创造价值、不生产利润绝不是好企业。所以我们觉得在行业当中应该成为一个盈利好、质量好、效益好，并且诚信好的企业。《保险报》曾经连续登五张文章说华泰现象，把我们公司作为一种现象，十年另类，在十年发展当中这是一个另类企业。当强调质量、科学发展观的时候，突然发现我们成了主流，所以有一天文章就是《十年另类终成主流》，这就是我们对行业的贡献。
读者：我想问一下黄怒波先生两个问题，第一个问题，作为你们现在这么有实力的企业家，物质对你们来说已经成为符号，精神对你们来说，你们已经得到足够的尊重，赚10亿和赚100亿，对你们来说这个意义没有特别大的区别。我的问题是什么支撑你把企业做到足够大。第二个问题，你的灵水举人村的宅在卖吗？
黄怒波：我认为中国民营企业在当下，不是钱够不够了的问题，而是如何更好的活下去的问题。中国经济的不确定性还存在，民营企业也没有壮大到百年老店的程度，所以对我来说我的挑战是我有责任把这些员工，让他们每个人的家庭幸福起来。我最大的理想是我的公司不会倒闭，我不在了，我死了，但是那些员工的家庭是稳定的。当然我还有一个梦想，就是挣很多的钱，把一半还给北大，一半给员工，这是我一个梦想。第二个问题，灵水那个举人村，那几个古宅子，那是不能卖的，那是文物，我进去以后把它保护下来，变成国宝，我也不能卖，你也不能买，但是再过一百年、两百年，我们的后代还能看它，看到历史怎么保留下来。
