只用了不到10年时间，中国的风险投资行业就发展起来了。检视这些投资人的背景，不难发现，他们中的大多数都有负笈海外的经历，知名的投资人有红杉资本沈南鹏、赛富基金阎焱、真格基金徐小平、易凯资本王冉、华兴资本包凡等。即便田溯宁，如今的身份也是投资人。
观念和体制的束缚、身份难被认可的纠结是海归们回国创业的普遍痛点。缓解的方法是抱团取暖，这是圈层进化的必然逻辑。
对海归而言，加入欧美同学会是再自然不过的事了。1997年，王辉耀加入欧美同学会，这使他有了找到组织的感觉。此后，他越来越把自己定位于社会企业家。2002年，他创办了欧美同学会商会，并把AA制消费、慈善晚宴等活动形式引入商会。
海归也很愿意与本土企业家联合，这种联合改变了本土企业家组织的基因和行为方式。美通无线董事长王维嘉至今仍对2004年6月5日发生的事情印象深刻。那一天是阿拉善SEE生态协会成立的日子。成立大会上，当发起人刘晓光抛出一份内定的理事会名单时，参与的海归企业家群起反对：凭什么是这些人当理事？经过投票表决了吗？大会当即启动竞选程序，所有会员集体投票选出了协会理事、理事长。
“晓光很了不起，活动是他发起的，但最终是大家说了算。”落选的王维嘉如此评价刘晓光当时的表现。海归们普遍认同民主、法治等价值观，他们试图先在自己的社交圈里落实这些现代价值观。媒体也敏锐地捕捉到这一点，它们在报道中不吝给阿拉善协会贴上“民主试验”的标签。这曾让他们紧张了好一阵子，但此后，海归企业家发起的其它商会组织、俱乐部也都借鉴了这套治理程序。
