我们在这里说，坚持很重要！还有更重要的一条，关系到我们有没有坚持下去的本钱、动力和耐力——那就是我们自己要非常自觉和努力地改变我们自己！
我们可以留心一下，我们身边的一些企业家朋友，大家一起做协会，一起做公益，一起从事各种各样的活动，会觉得他很可亲，很通情达理，善解人意。可是，如果我们有机会到他的企业里去，尤其是和他的企业有更深交往的时候，可能会发现，他在他的一亩三分地上，还是一个小皇上。而这些“小皇上”一起做事情，无论合作一个项目，还是在一个协会里，关系密切了，做的事情多起来了，各自的一些习惯就会自然流露出来。这也是很多企业家组织，时间一长，所谓的“政治”、人事纷争就出来的原因，很多让人不喜欢、不舒服的东西，便会积累起来，搞得非常热闹。
现在还很有那么一些企业家，认为学习党的那一套，加强组织，掌控团队，管理员工，非常实用。更有人在学习和琢磨毛老人家的驭人术。这些东西怕是和做现代企业，尤其是大量用年轻人，企业团队和员工的创造性才是核心资源的企业，难以相容，长期坚持，怕要付出代价。
凡此种种，无须列出，要说的是这样一个意思，——如果还愿意成为企业家的人，还愿意对社会转型做些事情的人，真要面对的，也是最困难的任务，其实是改变自己！
企业反省的四个层面
改变自己，不仅是要有意愿，要把自己放到自己对面去，还要有能力，自己看得见自己。能看得见自己，是件不太容易的事情，能改变自己，也是非常不容易的事情。尤其我们做企业的，每天要去面对那么多内部、外部的事情和压力，有时要瞬间做出反应。支配我们做出第一反应的，往往是藏在很深的骨子里的东西，那才是第一反应的支配力量。
我是想强调，改变自己，对于一个有了一定业绩的人，对于一个成年人是件太不容易的事情，哪怕有这个意识、有这个愿望，有这个自觉，非常努力，非常虔诚，也会被我们自己制住的。但是，我们是怎么长大的，我们自己知道；我们是怎么被洗了脑的，我们自己知道；我们是什么变的，我们自己知道！更重要的是，我们面对了怎样的变化、变量、节奏，我们知道；我们承担了什么样的责任、期待、使命，我们知道。我们只要不想回避，不想逃之夭夭，还想有份担当，还想有份坚持，就必须从改变自己开始！
我们必须在对付自己上，好好想点办法。我自己用着一个办法，说出来大家分享。我把自己分成四层，严加看管。自己给自己设个关口，就是能够意识到自己有问题，不要那么相信自己，要习惯慢半拍照照自己，慢半拍反省自己，给自己留下个半拍的余地。
我分了这样四层——一个层面，就是我们平常说了，做了，办了的，这是一个完全调动到了外部的层面，我管它叫“外”。这个层面，只要坚持反省，接受启蒙，勤于训练，关注成长，是比较容易看到，也比较容易调整和校正。
第二个层面，我管它叫“心”。其实，往往我们做出来的事情，并不是自己心里想的全部，心里还搁着一部分。我说要“自觉”，就是一定要自己看得见自己这一部分，把它和外在的那一部分放到一起去看看，到底为什么它还在里面藏着，藏在里面的东西究竟是什么，对“外”出来那部分有什么影响。总之，要有很好的自觉。
