官方亡羊补牢的第三招是专家辟谣。专家一屁股坐在官方的板凳上，居高临下地解说，在怀疑情绪已经被调动的情况下，这种“皮下注射”式的单向度解释，已经不适应互联网时代信息传播规律。况且，如今的专家，许多都已沦为利益集团的代言人，过去的众多公共事件中，专家越辟谣，百姓越恐慌。
部分邻避运动因为公众环境知识水平有限，而采取了过激反应。把全部原因都归结为公众环境素养差并不恰当。在目前的困局下，要消除民众顾虑，仅靠普及知识和专家辟谣还远远不够。当务之急是采取各种行之有效的方式，在政府、企业与民众间搭起“信任”的桥梁，如公开的信息交流平台，让民众开放式体验PX项目，了解环保措施。政府要尊重成长起来的民间组织，发挥其在官民之间不可替代的纽带作用，而不是相互猜疑，视为阴谋论者。
群体事件拷问关门决策
近年来，环境问题屡屡成为群体性事件的导火索，一方面是因为公民社会也有长足的发展，环保意识觉醒；另一方面，经过30余年粗放式发展，人与环境之间的矛盾尖锐，公众的环境焦虑日益加深。
PX项目频繁引发公众事件，绝不仅仅是环境问题，它拷问着政府决策机制。
多年来，中国大陆沿袭的模式是，长官决策拍板，由地方最高首长或几个人关起门来商量上什么项目，没有像样的可行性论证，不听取民众意见，没有科学、民主、公开的决策过程。这是一种随意的、主观的决策机制。
政府主导的决策视原住民为局外人，原住民插不上话，在缺乏沟通渠道的情况下，他们感受到利益受到漠视，便会用“散步”来抵制。当人们提出质疑,官员们又不肯放下身段与民众平等对话，局面便一发不可收拾。通过“乱”的方式来解决问题，整个社会付出的成本高昂。
