2006年，安倍当选首相后颁布内阁名单，民主党时任党首菅直人曾讥讽说，这是个“朋友内阁”。当时，安倍的职务分配没有照顾到各个派系的意见。担任自民党总务会长的丹羽雄哉在选举中反对派系领袖古贺诚，鼓动其派系的人支持安倍，担任总干事的石原申晃本身没有派系，而竞争对手谷垣祯一的派系没有得到任何任命。不仅如此，当时安倍还违背了一个传统：首相应该任命自己所在派系以外的最大派系领袖任自民党干事长。这是1974年，田中下台后，自民党在缺乏一个权威领袖时采用的折中办法，这样一来，首相就能够得到党内大多数的支持。
当时安倍的人事分配看起来就像是论功行赏：选上来的都是“支援安倍晋三（当选总裁）国会议员之会”、“老牌议员支持安倍晋三（当选总裁）会”或者“支援安倍选举对策本部”的人，分别被任命为厚生劳动大臣、金融问题担当内阁府大臣，行政改革问题担当内阁府大臣、总务大臣、财务大臣等等，原本应该从参议员中挑出的大臣职位也给了自己的校友若林正俊。
安倍是从小泉纯一郎身上学习如何做首相的。但小泉是自民党历史上极为特殊的人物，他凭借自己在日本持续不衰的超高人气，在组阁时我行我素，根本不与各派系领袖磋商，而是亲自给看中的人选打电话，组成了一个和“永田町常识”背道而驰的内阁。“安倍在当选首相后，希望能够把小泉的人气带到自己身上。他当时心高气傲，认为自己什么都能做，很快就能做好。”早稻田大学教授吉野孝说。
结果，他的“朋友内阁”在一年里有5名内阁大臣因各种丑闻下台，民调支持率最低时甚至只有20%左右。
而这一次，吉野孝说：“安倍笼络了自民党内部非常有实力的人。”去年9月自民党总裁选举一结束，安倍就致电在竞选中排名第二、在地方党员中获得超过半数选票的石破茂：“望您能在党的运作和选举上助我一臂之力。”关于任用理由，安倍解释说：“他在总裁选举中得到党员们很高的支持率，希望他能作为事实上党的核心在国会和接下来的众院选举中大显身手。”石破茂自然欣然同意。在内阁里，他不但把最具实力的麻生太郎设为财务大臣，还给他副首相的位置，这意味着如果安倍出现身体问题不能完成任期，麻生就是下一任首相。上一次被他排除在外的谷垣祯一这一次也拿到了法务大臣的职位。