1945年8月15日，日本宣布战败投降。滞留在朝鲜的日本侨民的遣返随即开始，当年《日韩合并条约》使他们在朝鲜享有殖民者的特权，而今再回国的时候，更多的是带着孩子和亲人的骨灰……
防卫产业转型——由“自我消化”到“国际竞争”
三菱重工、川崎重工、三菱电机、日本电气、石川岛播磨重工、三井造船,这些国际知名的日本大型企业，事实上都与日本防务部门保持着密切的合作关系。
1967年，日本佐藤内阁制定了“武器出口三原则”。1976年，日本政府又进一步决定限制向不受三原则约束的国家出口武器零部件,事实上禁止了日本与外国联合开发武器装备。这种背景下，日本自卫队不惜花大价钱维持一定量的国内装备采购额，通过“自我消化”的方式确保其防卫产业的技术基础与产能储备。例如，日本国产90式坦克当年的采购价为11.24亿日元，比国外先进坦克高出2到3倍，1架F-2战机的价格为123亿日元，比苏-27高约3倍，比美国的F-16高近2倍。
进入21世纪，日本政府开始有计划、有步骤地放宽“武器出口三原则”,日本在武器出口以及与美国以外国家联合研发武器装备的行动也步入快车道。今年7月26日，在防卫省“防卫力量发展方向研讨委员会”提交给政府的关于修改《防卫计划大纲》的中期报告中，明确提出日本“必须尽早强化作为潜在防卫力量的防卫生产与技术基础”，为此，需要“构筑政府与民间长期稳定的合作关系，积极促进防卫装备的军转民，提高防卫产业组织的国际竞争力”。
可以预见，日本生产的武器装备由“自我消化”到“海外竞争”的目标将很快实现，日本防卫产业的转型也不会遥远。
