始终把“完善训管机制，促进训练落实”作为推进训练发展的治训之策。着眼实战谋打赢，从严从难抓训练
海拔4300米的某高原训练场，枪声、炮声不绝于耳。这是高原某机步团正在进行演习，红军指挥员赵勇稳坐装甲指挥车，向作训股长下达前沿攻击群向蓝军主阵地实施突破的命令，蓝军利用坚固的群堡式防御工事，顽强组织抗击，致使红军第一波次攻击受挫，赵勇团长随机应变，沉着冷静分析，果断指挥，同时向五个参谋席位发出了8条作战指令，各攻击部队接到指令后，一举突破敌前沿阵地。
赵勇以打赢为自己的事业追求，总是以昂扬的精神状态，想打赢之题，干打赢之事，长打赢之气，他总说：“训练不过硬，就是打败仗。”在训练场上，赵勇从来都不手下留情。某新型车载榴弹炮列装，该火炮信息化程度较高，按照厂家要求半年才能形成战斗力。赵勇一听就急了：“这可不行，这样慢的速度咋加快转变。”他先是让在厂家接装培训的干部把火炮理论传回来，同时派人到己列装该型火炮的部队学习操作，然后亲自带领相关人员集体攻关编写训练教材，组织大家先学习和进行模拟训练，真正实现人才等装备。新装备列装仅20天，赵勇就组织部队进行了单炮实弹射击，他第一个站到火炮前，装填、发射、首发命中。第3个月，在海拔3800米、4300米完成武器效能试射，完善了射表和各类环境的射击诸元。而后，他又组织部队在海拔5100米的高原进行战术射击，用满堂红的成绩宣告新火炮形成战斗力。
赵勇把以往部队不敢练、练的少的险难科目都拎了出来。把一名普通人训练成军事精兵，对赵勇来说不是难事，而敢打硬仗，能打胜仗还需要克敌制胜的计策和谋略，为此，赵勇把精力都倾注到探索制胜之策上。2011年，部队进行适应性训练期间，他亲自带领参谋人员潜心研究装甲机械化部队作战新模式，研究解决了8项训练难题，总结梳理的4套战训法。
始终树立“首战用我，用我必胜”的意识。带领官兵增强履行历史使命的责任感，苦练实战本领，提高赢得未来战争信心
赵团长常讲“当兵打仗”，常思“带兵打仗”、常谋“任期内打仗”，一心把部队带成未来战场上的“铁拳头”。近几年，他先后6次荣立三等功，1次荣立二等功，被四总部评为“全军优秀指挥军官”，部队年年被上级评为“军事训练一级单位”。
“打仗离自己很近，自己离打赢还很远，只有始终把使命高高举过头顶，才能担当起领导打赢的神圣职责。”对赵勇说，这可不是一句空话。在赵勇的办公室，案头堆满了标着箭头的作战地图、战术教范、战例研究，以及战略参考方面的资料。有人说，一进他的办公室，就有一股浓浓的硝烟味儿。
