镜像二：大环境的喧嚣浮躁：能挣快钱，为什么还要去挣慢钱？
“轻研发重销售中药企业研发营收比多数不足2%”，“中国汽车零部件重产量不重质量，重生产不重研发”，中国彩电业“只重规模不重利润、只重生产不重研发”，“重营销轻研发”，国内部分奶企陷“两高”怪圈”……类似跟“研发”有关的报道频频见诸报端，差不多涵盖了我们可能想到的每一个行业。
近日佛山对全市3400多家企业进行的问卷调查也显示，近3年来39%的企业没有研发投入，41%的企业研发投入占销售收入比例仅在1%至5%之间，未来一年61%的企业没有技改创新计划，而有创新意愿的企业投资计划也不大。
企业在发展思路上迷恋“快餐文化”，因为轻研发、缺乏核心技术导致传统制造业处于产业链低端的劣势会越来越明显，政府层面力推的产业结构调整步履维艰。而从吸纳就业的角度看，因为忽视研发和创新，导致第三产业发展滞后、高端产业发展迟缓，也是造成大学生就业难的重要原因。
所谓研发也不过是想着COPY（复制）、克隆别人的东西，想办法挣快钱，这跟真正自主创新相比，人才投入和资金投入不可同日而语。” 一家药企研发中心的工作人员就曾发出这样的感慨，他所在的公司，研发人员不过廖廖数十人，毫无研发氛围可言，而国际知名药企辉瑞制药，仅在中国各类研发人员已达700余名。
企业普遍轻研发和创新，客观上跟国内知识产权保护环境、行业发展阶段及市场环境等宏观大势有关。但从微观层面看，企业发展缺少战略谋划，能挣快钱就不去挣慢钱，则是多数企业自身普遍存在的局限性。
“值得关注和借鉴的是，在多个行业都已具有样板意义的成功案例出现，榜样的力量比简单的说教更有力。”于航宇说，比如通信领域里的华为、中兴，房地产领域里的万科，包括服装领域的例外，都是坚持自主研发的成功案例。
“比如华为，通信领域是技术为王的行业。”他由衷地感慨，这个企业有着完善的研发体系和人才培养体系，连续多年在全国毕业生招聘过千人，其研发人员占比超过46%，拥有几万名研发工程师，华为每年投入研发的经费占到销售收入的10%。数据显示，华为目前累计在全球各国专利申请已达47000件，在全球信息通讯产业中具有举足轻重的地位。
从靠两万元起家的“贸工技企业”到销售额超过两亿的国际大企业，华为通过坚持不懈的自主研发和创新创造了一个奇迹。“相比而言，国内一些企业却沉湎于组装环节，其生存环境日渐恶劣。华为和中兴等企业的努力值得鼓励，它们的经验也值得具有相同条件的企业学习。”著名经济学家吴敬琏曾发出这样的感慨。
