【问路非洲】先行者：在非生存8项注意

，这些也都是不可忽视的投资优势所在。

　　张华荣认为，欧洲工业管理、文明管理的机制，以及工业设施和综合配套都不能与非洲现状相适应。相反，中国的传统製造、低端製造在埃塞大有前途。

　　去年10月，由中企建设、连接埃塞俄比亚和吉布提两国首都的亚吉铁路通车。 资料图片

　　金立：做一部“懂非洲”的手机

　　与中国製造业早期代工模式不同，从事电子、通讯等行业的中国企业进入非洲有极强的品牌意识。深圳金立手机2005年开始接海外客户订单，以原始设计製造为主。2010年成立海外事业部，2012年将海外品牌首站选在尼日利亚。金立海外事业部数字营销经理付卷表示，选择尼日利亚作为非洲首站，是因为这个国家城市人口比例极高、人口年轻，利于推广。他说，非洲五十多个国家国情各不相同，只有做一部“懂非洲”的手机，才能成功佔有市场。

　　经过多年深入调研，金立了解了非洲客户的特殊需求：大容量电池、大屏幕；非洲人喜欢自拍，金立手机的前置摄像头增加自动美颜功能。“不再强调亚洲人喜欢的美白功能，而是强化了磨皮效果，让皮肤更有光泽。”为此需专门研发相关软件。此外，能歌善舞的非洲人对手机外置扬声器要求更高。“增加音腔，共鸣外放效果更好。”金立手机在非洲市场增长速度很快，2013年底销量超过100万台，2015年达到200多万台。