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王振耀:红会改革要以公众需求为基准

三年前王振耀的一个大举动,让很多人感到诧异。还有大型的非公募基金会建立起来了,现在有百亿的捐赠的,我觉得这是会改变整个中国的公益地图。王振耀:我觉得整个中国认识有一个误区,认为只要有人监督就会好的,任何一个人,只要监督的好就会办好事,我的回答不对。

CFP供图
 

  三年前王振耀的一个大举动,让很多人感到诧异。他弃官治学,从民政部社会福利和慈善事业促进司司长的位置离职,出任北京师范大学壹基金公益研究院院长(现为北师大中国公益研究院),对中国的公益起了很大的推动作用,比如建立四级灾害应急管理体系,建立涵盖200余项标准的孤儿最低养育制度,城市居民最低生活保障制度、农村最低生活保障制度等一系列制度。在6月16日墨卡托沙龙上,王振耀仍像一个虚心请教的学生一样,频频向欧洲基金会中心主席杰瑞·扎娄勒(Gerry Salole)请教欧洲及世界的基金会与公益发展的经验。在沙龙之后,他就中国公益界的发展与当下热点问题,接受了南都评论记者的独家专访。

  要打破二百万的基金门槛

  南方都市报(以下简称南都):2008年是大家公认的公益元年,现在已经过去了5年,您觉得中国的公益整体上有什么新的变化?

  王振耀:我觉得有非常大的变化,2005年的时候,中国社会全国的捐赠一年只有100亿元人民币左右,到了2008年以后,最近几年一直都在1000亿元上下波动,这在2005年是不可想象的。

  还有大型的非公募基金会建立起来了,现在有百亿的捐赠的,我觉得这是会改变整个中国的公益地图。再一个我也觉得很重要的是以邓飞为代表的年轻人的公益创业。他利用网络,利用新技术做了很多的创新。这是我过去没有想到的,他能把国家的政策推动起来了。还有就是,慈善的创业已经开始在中国历史上兴起了,年轻的企业家不做企业,而是像比尔·盖茨先生那样开始慈善创业,这是非常大的、新的潮流。

  南都:整体来说,中国现在的公募和非公募所占的比例有多少?

  王振耀:非公募的在增长,三千多个基金会,一千八百多个非公募,非公募的增长速度远远大于公募,未来这会是一个主导性的趋势。如果我们学国际的这些惯例,增强社会类的小型的基金会,打破二百万的门槛(编著注:我国《基金会管理条例》规定:全国性公募基金会不少于800万元人民币,地方性公募基金会不少于400万元人民币,非公募基金会不少于200万元人民币。这一高门槛的规定将很多社区基金组织排除在外),估计下一步还会有成千上万的基金会建立起来。我觉得未来的趋势是会这样的。从全世界的经验来看,社区类的基金会、小型的基金会,方便大家来做改进自己本社区、周边的事,是全世界基金会的主流,这个主流我们没有开始,但这是一个非常大的空间。

  • 责任编辑:宋代伦

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