故宫文创销售超10亿元 “掌门人”单霁翔分享经验

　　大公网4月19日讯（记者俞昼）作为2017中国(宁波)特色文化产业博览会重要的组成部分，备受瞩目的主论坛——故宫博物院文创产品开发论坛在宁波举行，故宫博物院院长单霁翔和台北故宫博物院前院长周功鑫，就如何让博物馆文化资源活起来和文创产业打造等话题展开探讨，截至目前，故宫博物院已研发了9170种文创产品，销售额超过10亿元。

　　“以前故宫门前的小广场，都是无证摊贩在卖小商品，杂乱无章，经过整治，现在广场变得干净庄重了；以前来故宫参观，观众买票就要在大太阳底下排上一个多小时的队伍，现在我们开了32个卖票窗口，争取观众3分钟就能买到票。所有这些变化体现了一个道理：我们到底是以什么为标准来做博物馆工作？当然是以观众的方便为出发点。”在单霁翔的努力下，故宫开放区域由原来的30%增加到了76%，人山人海的紫禁城，真的一去不复返了。

　　“把故宫文化带回家”，是单霁翔和同事们做的另一件了不起的事情。“故宫商店卖文化产品很多年了，但是没有创意。我们认为这也要改变。”怎么改变？在单霁翔看来，以社会需求为导向是第一位的。故宫手机 壳、正大光明充电器、笔记本子、纸胶带、眼镜、手表、肥皂盒、筷子……只要是生活中能用到的东西，故宫团队都开发出了文创产品。

　　其次，要以故宫的藏品研究成果为基础。大家都很想知道，故宫到底有多少藏品？“经过清理，超过186万件套。全国珍贵文物400多万件套，故宫占42%。其中就有超过53000件绘画、75000件书法、28000件碑帖。故宫已成为世界“五大”博物馆之一。”

　　把文物藏品作为文创资源

　　单霁翔认为，做文创的一条捷径，就是从这些丰富的藏品中，深入挖掘文化内涵。比如，提炼藏品图案到文创产品设计中，比如，把各种古廷元素，牛、马、侍女……提取出来做创意产品。“只要你的趣味性、互动性够强，你的产品就会受欢迎。”单霁翔以故宫娃娃，“故宫猫”的形象营销为案例总结道。

　　经过七年院藏文物清理，这些文物藏品成为文化创意研发最宝贵的文化资源，截至目前，故宫博物院已研发了9170种文创产品，销售额超过10亿元。

　　而在台北故宫博物院院长周功鑫看来，文创产品卖到多少亿不是关键，最终是为了博物馆教育功能的延伸。“观众看了展览之后，能学到东西，真正喜欢上博物馆，还愿意买文创品把美好的记忆带回家，这才是重点。”