“管他呢，我自己先去”
李开复，网络上最有话语权的人物之一。当他出现在你面前，总是保持着中庸的克制。“你有没有转发秦火火的微博？”
“99.9%没有。”
“你跟方舟子吵过，大家都很怕跟他缠上。”
“不能说我没责任，他确实找到了不严谨的地方。”
他明白自己的优势，“我是有分寸感的人。”
从担任微软中国研究院院长开始，这是他中国故事的第15个年头。一路危机相伴，一路闯关克服。消除了微软“人才圈地运动”的质疑又打赢和微软的官司；在Google和中国政府之间，他来回周旋，双方都信得过他；谷歌撤离前，他转型办起创新工场；外界说他“很难成功”、“开始复制”，他转眼跻身超级天使；当人们赞美科技进步，惊叹围观改变中国，昔日青年导师已升级为微博意见领袖。
微博世界里，唐骏被方舟子打得灰头土脸，他则挺过方舟子的质疑风波。后来连方舟子都在骂战中气愤退出新浪，他依然勤奋经营。作为一名台湾人，他的粉丝是台湾人口的两倍多。
李开复似乎下定扎根决心，辞了顶级跨国公司高管，弃了美国身份。“中国才是华人真正的土壤。”他说。
1998年夏天，他约见十几位华裔学者，发出几十封电子邮件，但没人与他同行中国。一位朋友说：“你知道为什么美国的中国人那么优秀么？因为优秀的中国人都出来了。”另一位说：“回去？整天就要和官员打交道，赔笑脸，说好话。”
李开复对微软副总裁里克·雷斯特说：“管他呢，我自己先去。”
仅有6名成员的研究院刚一成立，就有三百多人参加庆典，其中院士18位，教授56位，还有29名官员，一百多名记者则默默察言观色。著名记者凌志军记载“李开复知道自己正在步入一个错综复杂的世界，其成功与失败，将不再仅仅取决于纯粹的技术和他个人可以控制的因素，而是取决于一些很有中国特色的纠葛。”
庆典后，李开复做了两件事。一是致函官员表达谢意，二是访问大学。研究院挂牌第二天，他就开始了和学生的联系。他不把提交简历的学生看作是来恳求他的，正相反，他来到中国就是为了寻找他们。
在中国，“科教兴国战略”已实施了3年。在出国热、外企热出现后，“人才”又被反复言说。世纪末，年轻人急切想打开自己的眼界，“与世界接轨”。一年前，比尔·盖茨在清华大学的演讲受到英雄般的仰慕，一年后北约轰炸中国驻南斯拉夫大使馆，京城内外聚集着愤怒抗议。北京各个大学计算机系的学生，也在自己的学校里面贴标语，其中一条这样写道：“抵制美国货，计算机除外！”
“我们把最新的技术教给中国的年轻人，帮助他们写论文、做研究、出国、出名、读博士。”李开复感慨这段时光，“到处都受欢迎。”
开复老师
2000年，李开复带着两年中国经验回到微软总部，升了职，还写报告阐述如何在中国成功：“在中国，政府处于核心地位。理解政府如何运作，以及如何与政府建立良好的关系是关键的第一步。”
