图：左起：如意洗衣厂有限公司董事长李林、林立和萍姐/本报记者林少权摄
【本报讯】记者张婕舒报道：位于屯门的如意洗衣厂自1995年开始聘请残疾人士，现时300馀名僱员中有15名智障人士及精神病康復者。老闆李林派专人照料，严禁歧视，更支付全薪，最终令残疾人士“爱厂如家”，他们勤力工作，更令洗衣厂充满关爱。李林希望政府和其他僱主能打消疑虑，给残疾人士更多长期受聘的机会。
现年33岁的智障人士林立（林仔）去年七月来到如意洗衣厂工作，初时他非常恐惧，躲在角落发抖。负责照料的主管萍姐几乎全天陪伴，“慢慢?他出来，拍他的膊头，请他饮汽水，当他仔仔一样，带他去绍兴、珠海旅游。”三、四个月后，林仔渐渐放松，开始尝试工作。
起初他只会推车仔运送衣物，仅能完成两、三成工作量，到现在，他每日工作九小时，更识得操作洗衣机，能完成七成工作量，月薪达9000元，智商亦由入职时的8岁水平升至12岁。萍姐更赞他：“心水清，仔细教一次就入晒脑。有时见我在推车，他会立刻跑来帮我，那一刻心里好甜。”林仔也说，“和阿姐、同事一起做?好开心”，更在接受访问时向萍姐献吻。
员工歧视侮辱即解僱
老闆李林说，要让残疾人士融入工作间，光靠三、四位主管照料是不行的，要全厂人都接受，因为他们容易情绪化，一受委屈就可能离开。为此他一早下达“死令”，若有人歧视、侮辱他们，就算经理都即炒。他还坚持为残疾人士支付全薪，虽每月多贴5、6万元，但他认为，“全粮”才公平，否则是打击他们。
李林感到，残疾员工返工准时，不少人喜欢工作，每天都提早来到工厂。他们也令其他员工更懂得关爱，同事间少了争拗，更像一个大家庭。他们进入真实的工作环境后，发现自身价值，自信心提升，有助康復。此外，他们赚钱养家的同时，又能消耗原本无处发泄的精力，对家庭、社会都有益处。
李林认为，僱主应以平常心看待残疾员工，“每个人都会情绪化，无处纾缓时，都会搵?做，有何出奇？残疾人士肯做事，为何不给他们机会呢？”但他强调，僱主一开始就应做好长期聘请的打算，否则两、三个月就解僱，反而会令其自觉无用，造成更大伤害，他亦建议政府带头，在外判项目中为残疾人士预留更多岗位。
