2010年以后，缅甸政治转型，市场逐渐对外开放。
中评社香港9月11日（记者 杨犇尧编译报道）缅甸总统吴登盛曾对外宣称：“我们绝对不走回头路。”然而眼下，诸多社会顽疾正阻碍着市场的进一步开放，社会顽疾的根除与公民社会的产生有密切联系，缅甸在2010年实现政治转型以后，市场的投资环境与公民社会的发展境况如何？
近日，美国约翰 霍普金斯大学国际研究学院（SAIS）教授彼得 伯特里尔在日本《外交官》杂志撰文，分析阻碍缅甸经济发展的主要因素。此外，该刊同步刊登了美国东南亚外交关系理事会研究员约书亚 科兰兹克的评论文章，评价了近三年来缅甸公民社会的发展状况。文章编译如下：
在2010年以前，缅甸就长期从新加坡和泰国走私商品，所以在全国各地商店的橱窗里，从不会缺少像可口可乐或百事可乐这样的全球化商品。最近，福特汽车成为了第一家在仰光设店的美国公司，他们打算以合伙的方式进入该国市场，合作伙伴是缅甸本土最大的汽车经销商——资本钻石星集团旗下的资本汽运公司（Capital Motor）。除此以外，通用电气、雪佛龙以及卡特彼勒等美国公司纷纷寻求商业着陆，签署分销协议，开始与亚洲公司一起争夺缅甸的投资市场。
然而，和美缅两国政府间的关系比较，经贸合作的步伐明显跟不上趟。在国际贸易的范畴下，上述跨国公司签署的协议都是小打小闹，并不能达到里程碑的高度。
主要有三点原因造成了经贸合作的滞后：
首先；缅甸政府的关系网络盘根错节，如何疏通关系是让投资者头痛的问题。当看到跨国巨头都难于应付当地的官僚主义，中小型投资商自然也就望而却步了。另一方面，缅甸国内缺乏可以帮助外企打开市场的本土咨询公司，因此，外企只能寻求依附当地的代理商。然而，对于一个被军管了五十年的国家来说，想在当地找到信赖的代理商又何其容易。
其二；当地的地产成本相对昂贵。仰光是缅甸的第一大城市兼经济中心，外国投资者不能直接在仰光购买地皮，公司经营的成本也远远要高于当地市价。因此，大多数外国公司不愿意承担高额的市场开销，转而倾向设立办事处，并通过曼谷和新加坡的分部来进行遥控指挥。
仰光的地产泡沫同时也扩展到民用住房，当地人如果想在仰光购买一间普通的一居室房屋，其难度等同于纽约人在曼哈顿置业。在仰光这座城市，投资房产是富人的首选，而与此同时，政府手上握着大批量的闲置空地，两者共同作用，使当地房地产市场膨胀，加剧了外国资本进入的难度。
其三，缅甸权贵资本大行其道。在缅甸，与当地政府保持密切互动的商人掌控着缅甸最大的几家公司，垄断了几乎所有的行业。美国财政部海外资产控制办公室（OFAC）早前曾公布一份制裁名单，其中包括缅甸商界大亨垈扎、霍托集团以及缅甸亚洲世界公司，OFAC禁止美国投资商与这几家财团进行商业往来，这使得对缅投资变得复杂化，因为缅甸的经济基本就被这几家财团掌控，如果跨国公司想在当地扩大投资规模，增大市场占有份额，就必须要和这几家财团扯上联系。
