战略的高度

　　蒋洁敏从来都不缺少全球视野和战略思维。恰恰，这常常成为他的一个优势被提及。

　　不论在哪里，蒋洁敏每天工作的第一件事就是要看三张报表，一张是记录了最新的全球石油价格、美元指数，一张是全球天然气价格以及我国进口天然气情况，最后一张则是公司、全国和全球的大事要览。蒋洁敏还有个习惯，走到哪里都会随身携带几张特制的地图。

　　这几张图表是蒋洁敏的宝贝。因为这些都关乎到企业发展的战略选择和保障国家能源安全的大局。

　　2007年8月，蒋洁敏对媒体公布了一条重要消息：中石油将打造全球最长跨国输气——“西气东输二线”和中亚天然气管线。

　　“该管线年输量在300亿立方米左右，基本相当于西气东输一线的一倍。管线一旦建成，这条管线将成为全球最长、输气量最大的单期工程。”蒋洁敏言语中难掩豪情。这条管线的建成，对缓解我国国内尤其是东部地区的资源紧缺意义重大，更意味着中国未来30年的天然气供应将进一步获得保障。

　　“能源安全关系到国家安全。而能源安全中，油气安全是重中之重。依靠海外资源满足国内的油气需求，不仅是我们目前的客观现实，而且是今后很长一个阶段内都难以改变的现实。”

　　蒋洁敏说：“不能不考虑这些战略问题。在不得不利用国外资源时，我们也要认真研究如何利用才最安全、最可靠。”

　　中亚天然气管道只是蒋洁敏打造中国战略通道的第一步。一位参与管道规划建设的中石油负责人回忆说，蒋洁敏提出了四大能源通道的设想，并上报到国务院。国家对此高度重视，专门开会研究讨论并指示中石油负责四大能源通道建设。

　　蒋洁敏治下，包括中亚管道在内，中俄管道、中缅管道、海上通道等中国四大能源战略通道已经全部启动。如果全部如期建成，中国将分别在西、北、南、东四个方向上形成稳定的能源输入大动脉。

　　蒋洁敏的另外一个战略选择是突出天然气业务发展。在他看来，能源安全和环境保护是当前中国发展面临的两大软肋。而天然气恰恰和这两方面二者均有关联。

　　翻阅近年来蒋洁敏在各种会议上的讲话，每次必提及“转变发展方式，实现绿色、可持续发展”。在他的大力推动下，天然气业务已经成为中国石油推进我国能源消费结构调整、提升能源平稳供应能力的战略性业务，并已经实现了跨越式的发展。

　　在国内，中国石油已经建成了塔里木、长庆和西南油气田3个年产规模超百亿立方米的大气区，天然气产量5年翻一番、连续多年保持两位数以上快速增长。在国外，中国石油相继与俄罗斯、缅甸、印尼、伊朗等签署合作开发项目，与哈萨克斯坦、土库曼斯坦等分别签署了天然气引进和油气田合作勘探开发的相关协议，以求形成多元化供应格局。

　　目前，中石油已建成投运天然气管网约3万公里,99%的天然气通过管道运输到全国各地，供气范围扩大到全国26个省区市，覆盖1000多家大型用户，受益人口超过4亿。这意味着，中国每3个人中就有1个人使用中石油勘探开发运输的天然气。

　　在打通陆上管网的同时，蒋洁敏还提前布局海上天然气进口通道和LNG接收项目建设。早在2007年9月，就与澳大利亚澳德赛能源公司签署了年销售200万吨液化天然气的购销合同。2008年之后，大连、江苏、曹妃甸等LNG项目相继开工建设。

　　根据蒋洁敏的规划， “十二五”期间要着力建成4个储量规模超过万亿立方米的大气田。到2015年，产量达到1200亿立方米，天然气在公司油气产量中的比重从目前的35%提高至50%。要使天然气在我国一次能源结构中的比重由目前的4%上升到10%。

　　事实上，天然气已经成为中国石油最具成长性的业务。

　　蒋洁敏雄心勃勃的计划将由他的继任者带领百万石油人继续去完成。人们对于新职位上的蒋洁敏的期盼，也许王一端祝贺其履新的一句诗可以表达：唯盼新程重抖擞，振企强国鞭再扬。

　　本文图片除署名外均由中国石油集团提供