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“把联想做成一个没有家族的家族企业” 谁会成为联想控股的接班人，一直是业界最为关注的话题之一。虽然柳传志在宣布任命朱立南为联想控股新任总裁时一再强调，他现阶段没有退休打算，但今次安排无疑确立朱立南在联想控股的“储君”地位，情况就如杨元庆接掌联想集团一样。 此前，柳传志多次表示：“谁是接班人，其实在联想控股内部都知道了，只是外界不知道而已。”他曾表示：“我对继承人问题的路线是巴菲特的路线。巴菲特说他把遗嘱提前宣布出来，就是为了给考察接班人留出时间，还有机会可以调整。到最后的时候才宣布谁来接班的方式，我觉得不好。如果后面有矛盾的话，就全压在了后面接班人的身上。” 朱立南接任联想控股总裁也并非意外。柳传志一直明确表示，接班人一定是来自内部。“我现在努力想做的事情，是把联想做成一个没有家族的家族企业。主要是通过股权激励和企业文化的传承，让联想的最高管理层成为企业真正的主人。这种理念和美国管理学界以前推崇的职业经理人理念并不一致，值得商学院等管理学界的朋友们进行研究。”在前些时候的一次公开发言时柳传志说。在联想的发展过程中柳传志也是这么做的，只要股权代表的仅仅是财富分配而非公司命运时，也不介意仅持有少量股权，给其他人分利。 让管理层成为企业真正的主人并对企业负责，这是柳传志多次讲述的联想之所以能成功的原因。在一份公开资料中，联想控股在2012年2月完成的一次股权转让后，多位高管成为公司的自然人股东。其中柳传志持股3.4%，朱立南持股2.4%，陈绍鹏持股1.0%，唐旭东持股1.0%。柳传志仍然是最大的自然人股东，朱立南次之。 四年前，联想集团2008年第四季度亏损达9700万美元，杨元庆甚至被外籍董事要求下课。柳传志重新复出担任“救火队长”执掌联想集团3年，在2011年年底再次把联想集团交给杨元庆。而据柳传志自己说，促成他下决心的是，杨元庆贷款30多亿购买了联想8%的股份：“因为这要承受很大的压力，他这样做，是把自己当成了真正的企业主人，才让我更放心，这个团队才会更有信心。” 常年作为柳传志副手的朱立南，低调得不能再低调，就如同柳传志的影子一般，很少抛头露面接受媒体的采访，被称为柳传志的“参谋长”。 40岁开始创业的柳传志如今已经68岁，他还有足够的时间来证明自己对“储君”的选择，而50岁的朱立南也必须进一步证明自己能胜任——从最近的考验来说，他必须带领联想控股打赢2014年-2015年的整体上市之战。 联想控股的整体上市是“一场大仗”，“之前没人做过”，并且“公司结构复杂”。如今联想控股的核心资产包括IT（联想集团）、房地产（融科智地）以及旗下投资公司所包含的现代农业、新化工材料和消费与现代服务业（其中包括2012年停止上市的神州租车）。柳传志认为自己的经验可以复制，对联想控股的定位是“制造卓越企业”，而这家公司接下来需要证明这一点。而带领联想控股做这些的执行人是朱立南。 |
