做百年企业，我们如何实现可持续增长？
百年是生命的长度，企业是生命的本体。百年企业既是时间的历史、也是企业的历史。企业记录的是时代最强音，继承的是时代最新文明成果，创新的是自身的思想内涵与产品形态。因此，百年企业是”可持续增长“的企业，是能“与时俱进”的企业。唯一一成不变的只是企业的“百年名号”，不断变化的是企业的管理理论与经营实践。企业不是活在实验室的“真空”中，也不能活在历史的“记忆”里，它实实在在与我们每一天的工作和生活紧紧联系在一起，它需要利用最优质的生产材料、生产最有价值的产品与服务，它同时也是对我们每一个人生命精华的提炼与加工过程。
“可持续增长”的企业必须具有像钻石那样坚固的分子结构与坚强意志，不仅能始终保持高速稳定的增长速度，并且在关键转型时刻可成功跨越“拐点”、进入新的发展空间；“与时俱进”的企业是那些思想总是超前一步、行为果断而迅速、产出成果恰到好处甚至出人意料地满足客户需求的企业。“可持续增长”与“与时俱进”实质上要说明的是一个“匹配”原则。前者是企业内部生命要素之间的匹配，后者是企业与外部发展环境的匹配。对于企业而言，没有颠扑不破的管理圣经，只有与自身需要相匹配的管理方法和工具，企业最终的落脚点是成功的实践，在实践中出真知、在实践中化腐朽为神奇、在实践中变经验为知识。古人云：修身、齐家、治国、平天下。企业历练的是每个人的素质修养、发挥的是团队整体的合力作用、追求的是最广大范围内客户的认可与信赖。“百年企业”在人们的心中，在企业的脚下。
做百年企业，我们以什么标尺来度量？
“百年”对于我们今天而言，只是一种象征性的时间尺度。而在时间内涵上，前二百年与近一百年不可同日而语，近一百年与后一百年同样也不可能是一个概念。人类科技文明高速发展，交通工具、信息网络、生命基因等现代科学技术蓬勃兴起，并正在“颠覆性”地改变着我们每个人的生活和工作，甚至是人类生命本身。我们想要到达的目的地没有改变，但到达的手段和工具却日益发达。从物理距离到实际行程时间，从真实世界到虚拟三维空间，我们本身就在不断改变着“时空”的概念与内涵。这个“时间尺度”因为其中的内容不断膨胀与丰富而时时刻刻都在变化着。一项科技成果的研发可能会改变人类几个世纪的生产与生活形态，比如电灯、汽车、电脑、网络、克隆技术等。因此，我们所谓的一百年后可能实际上相当于当下语境中所说的二百年、三百年的时间内容，我们当下所说的一百年可能又相当于过去的二百年、三百年的时间内涵。那么，我们用什么去预测未来呢？这还要从我们的现实出发，回到主题，我们今天畅谈“百年企业”，并不是要把时间退回到一百年前去“寻根究底”，将那些已经进了历史博物馆的文物资料再翻出来评说一番，而是寻找一个最佳的历史焦距与现实标杆，为了明天腾飞做好准备。
来近25年的事情，就是排在《财富》世界500强前面的国际企业平均岁数也只有二、三十年。因此，今天我们谈百年企业，尤其是对中国企业而言，这“25年”就是历史的标尺，我们是以这“25”的生命轨迹去度量接下来100年的发展。由此，回顾前面的系列主题文章，我们也正是聚焦于中国改革开放25年来的国民经济发展、三大产业发展、公有制企业与非公有制企业两大方阵的发展来理清历史脉络、反思现实差距、寻求未来出路，并油然而生出我们对历史的沧桑感、对现实的紧迫感以及对未来的责任感。国家兴亡、匹夫有责。民族振兴、经济发展，依靠的是那些有使命感、有理想抱负的企业和个体。恰逢此时，我们又迎来了党的十六届三中全会在京胜利召开。大会中强调提出：深化经济体制改革要坚持社会主义市场经济的改革方向，坚持尊重群众的首创精神，坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统筹兼顾，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。这“五个坚持”更加坚定了我们未来的道路，坚定我们做大、做强中国企业的决心与勇气。25年是个里程碑，对于要做百年的中国企业，也才是一个刚刚的开始。
