也有极少数官员敢于坦承具体的不足，不过他们多系将要升任。如2011年6月，四川省雷波县县长陆开华离任谈遗憾时，就举例说，“旅游兴县”在其任内没有到得突破，城镇建设也没有大的作为，修了条西环路也是小打小闹。但他相信，该县旅游兴县战略不会改变，将实现突破。
敢自曝“不足清单”的还有副省级官员。2013年4月2日，即将离任湖南岳阳市委书记、赴任副省长的黄兰香说：“我为岳阳财政一般预算收入没有达到全省第二感到遗憾，为岳阳没有成功创建全国文明城市感到遗憾……”说着，黄兰香几度哽咽落泪。
此后的新官讲话，则有感谢组织，向离任者致敬，表态将适应角色，做出承诺的“套路”。很多新官还会谦虚地表示，自己水平有限，新岗位压力很大。但列出压力来自哪些方面的，同样罕见。
刘海明却碰到过一个另类官员，在干部大会上直言，自己并不想来，并列出一串理由：“当地正处在发展困难时期，煤矿已停产，财政比较困难，干部群众思想甚至有些混乱；过去能力有限，得罪过一些同志……”
原来，该干部3年前曾在当地任县长，这次是在向老同事“掏心窝子”。他随后表示，有组织的信任，自己也有回报当地的决心，将承担起责任，讲话又回到惯常套路上来。
如果新一把手系二把手升任，有时还会同时宣布二把手的继任者。如果新一把手系外地调任，通常还需原班子中的二把手表态拥护组织决定。
刘海明发现一个有意思的现象，二把手讲话中，对新老领导的评价，通常比组织评价和新老领导的互相评价高。“这很难说是有感而发，更像是二把手在政治生态中的情况写照。”
不点落马者姓名
在如一把手落马、领导被问责等特殊时期，新官赴任时的干部大会，特点更为鲜明，呈现出会议规格更高、组织一般不评价落马者工作、当事地区表态更为坚决等特征。
这种特殊，从准备材料时就开始了。“在我们这儿，如果某机关原任领导因为违纪违法被查处，我们准备送新领导上任的材料时，一般不会点被查者的名字，也不会评价他的工作。对整个班子的工作，则要肯定，但也不会太长。”张雨说。
去年底，四川某市召开干部大会宣布主要负责同志调整，就没有评价前任书记的业绩，官方新闻报道中，对市委、市政府及班子取得的成绩，也仅几句话带过。不久，前任书记即宣布落马。
但在一些乡镇等基层单位，张雨他们采取的办法是“脱稿说明”。“乡镇有些参会的村组人员不了解情况，用大白话讲明白被查者的问题，有助他们理解这次调整。”
无论前任是落马还是被问责，高级别参会者是此类干部大会的“标配”。如2007年底，夏振贵赴任山西临汾市委副书记、主持市政府工作，就是时任省委书记张宝顺和省委组织部长任泽民前往宣布的。此前，夏的前任因洪洞矿难被免。据媒体报道，当地官场有人认为，夏得到了书记的“尚方宝剑”，“比如答应了按夏的要求调换干部”。
“此类大会，少了离别和感伤，多了严肃与凝重。”刘海明说，会上组织、新领导及二把手的讲话，都围绕如何统一思想，提要求更具体。目的只有一个：尽快走出被动局面。
会后还有会
会议结束，组织部官员告别，新官旧任各归各位。不过，在某些情况下，干部大会并不意味着干部交接的完成。比如政府一把手离任，通常先由干部大会免去其党内职务。他的真正告别，还要等到人大会议上。
2009年12月3日，3天前已在重庆市领导干部大会上被免去市委副书记的王鸿举，来到市人大常委会会场，用10分钟时间宣读辞去市长职务的报告，并多次向代表致敬。市长到人大宣读辞职报告，当时实属罕见。
“有时一个局长交流到另一单位，真正交接完要等到干部大会后两周。赴任那天，两个单位还会开个座谈会，互道祝贺，完事后中层以上干部一起聚餐。八项规定实施后，吃喝自然不存在了，但座谈会仍有。”有基层官员告诉记者。
对新任者而言，干部大会仅是开端。会后，还有一连串旨在熟悉情况、融入新集体的会议在等着他。不少新任市委书记赴任当天就召开常委(扩大)会议，随后开启了系列密集行程：走访市人大、政府、政协并召开座谈会，看望老领导，到各区县等展开调研等。
如今，参加过多次干部大会的张雨发现，参会者们的讲话变得更有“干货”了：“现在大家都在改文风，很多离任、新任领导也不再写发言稿，只需列个提纲。离任者甚至‘犯忌’谈起了对下任工作的建议，讲完后，底下巴巴掌拍得很响。”
“干部大会，一方面是辞旧迎新，畅叙离别情。一方面是总结工作。谈点真正的经验教训，符合中央要求，下面干部也爱听，何乐而不为呢？”刘海明说。（文中部分受访对象为化名）