闽商入局
据鸿源公司相关负责人介绍，由于江西当地政府曾承诺的5000万元地方配套资金，迟迟未能到位，经双方协商，当地政府同意鸿源公司保留4万平米的企业配套用房，其余楼盘开发后可以拿到市场上销售，售房款用以支持鸿源公司的发展。
2006年5月和7月，南昌市国土局先后两次发函，要求鸿源房地产公司限期开工建设，称一年内未动工开发便要征收20%土地出让金的罚款，两年内未动工即无偿收回土地。
在国土局限定的最后时限10月底前，一位福建籍商人出现在鸿源公司面前。桂松团队称，这位商人主动表示，了解鸿源的情况，如由他下属的一家公司（下称“承包公司”）承包建设，自己可以帮助鸿源过政府这一关。
工商登记资料显示，承包公司于2006年8月21日才申请注册登记，注册金额3000万元。公司经营范围为对房地产业的投资及国内贸易，并无房地产开发资质。
2006年年底，鸿源公司、科创公司与承包公司签订协议书，转让鸿源房地产公司共计25%股权，以企业项目内部承包的形式，授权该公司承担项目开发经营和管理。
在项目建设过程中，双方分析分歧愈演愈烈。
在桂松的梦想中，这处研发生活配套项目，要打造成具有国际水平的“智慧社区”，吸引国外专家入住。例如，应用LCOS光学三维显示及激光技术，在园林式建筑规划设计的山水等基础上，投影花鸟鱼虫等动态景象。此外，最先进的物联网技术、水资源循环利用及污水处理系统技术、新能源节能贮能及智能化电网系统技术，都将运用其间。
鸿源方面称，在建设过程中，承包公司编造公章，擅自报批未经其同意的规划建设，转包收取建设方的保证金。
2007年4月鸿源公司组织专家评审其规划方案，得出的结论是，其规划设计仅相当于中低档住宅项目，与鸿源立项设想和标准相去甚远。
其后，双方矛盾进一步激化。
2008年年初，鸿源房地产公司发现承包公司继续私刻公司公章，擅自改变用地性质和房屋用途，并办理了部分楼栋的预售许可证，公开对外进行VIP卡销售、产品推介、房屋预售等。
4月19日，鸿源房地产公司和鸿源公司联合向时任南昌市委主要领导递交《紧急报告》。报告指出，承包公司法定代表人的签字对外签订合同，伪造公司公章并办理相关手续，私刻公司收款专用章和票据专用章，并非法购买非商品房销售专用税务收据、进行房屋预售，非法牟取数千万售楼款项。同时，该款一直未入账，且帐外流转、公款私存。
不过，约两个月后，承包公司也利用南昌市委“民生通道”递交了一份有关解决承包项目若干重大问题的紧急报告。
据接近南昌市委市政府的消息人士透露，前后两份报告的领导批示，显示出明显不同的态度。
时任南昌市委主要领导的批示口径从“请依法依规支持处理”变为“请本着依法、诚信的原则进行调处”，而此前请公安部门调查立案的处理意见，也改为摸清两企业合作情况后初步协调。
此后，由于承包公司拖欠工程款项，部分农民工冲击鸿源厂区，并持续上访，而个别楼盘未经主管部门备案擅自交付、不按期办理房屋产权证，部分购房业主无法换正式发票、办理按揭，集体上访事件也时有发生。
根据承包协议，承包公司应承担开发经营过程中所有施工费用和对外责任。但在后续政府协调中，鸿源房地产公司也成为责任方，被责成支付农民工工资，并帮助业主更换收款收据。
桂松团队认为，在这一项目的多次协调处理上，时任南昌市委主要领导偏袒房地产商，对于其违法违规行为听之任之。