“唯独《高端访问》我还在纠结，为什么被取消？”
南方周末：在外界看来，你在央视应该是要风得风要雨得雨的。
水均益：电视是一个喜新厌旧的行当。相比女主持人，男主持人好一点，但也是有限的。我陷入低潮的时候，小白偶尔跟我喝上两杯酒，他拍拍肩膀说，老哥呀，我理解你。
我在书里也写到了，包括所谓“央视风云二十年”，包括《高端访问》的成立，以及它最后的消失，或者说半消失。我是特别善于忘记的人，很多事情翻了篇就翻了篇，我不会再纠结了，但是《高端访问》这件事，我至今还在纠结。
我不理解，为什么？《高端访问》是多好的品牌节目。差不多是突然说没就没了，中间挣扎过一段，领导也说你可以不定期播出，可以在底下小角上打一个“高端访问”，但是性质变了。
电视是一个约会制，没有固定的平台，没有固定的时间，没有实打实的品牌的时候，《高端访问》就自然而然消失了。
南方周末：为什么会消失？
水均益：不知道。我有一次跟小白聊这个事，我们都很迷茫。
我在中央电视台二十多年，各级领导总体来讲是在支持我的，也在拿你当一个非常优秀的记者在用。
这次我去索契采访普京，拿到了独家采访，全电视台，从《新闻联播》到《新闻直播间》，直到各档的早间新闻，都是铺天盖地在用。各级领导，在各种会上，完全不惜笔墨地在表扬我。
这让我感到受宠若惊，有时候想想，我快退休了，人家依然重视你，你只要干出好东西，领导也好，同事们也好，还是很认可的。你有什么怨气可撒？
但我又觉得，为什么《高端访问》要被取消掉？
2009年，新闻频道成立6年了，要改版，电视台这种改版，跟沿海企业品牌创新一样，是时不时的。来一个新领导，要改一下；或者干了一段时间，大家觉得腻了烦了，改版。
我们最近又在改版，改版是一种创新，我不否认，但我们身在其中的人觉得这是很恐怖的事。每次改版，比生个孩子还痛苦。要研发、出主意，一遍一遍折腾，当然这是必然的。如果你的节目已经被黄牌警告三次，没人看你的节目，必须拿下，那改是应该的。但很多栏目不是这样，从底下人来讲，节目挺好，那改它干什么呢？也没有说：“水均益同志，我跟你谈一下，这个栏目我们取消了，理由我把证据全都摆好。”没有，给你打个电话，通知你一下，就很不错了。
南方周末：《高端访问》就是这样“被消失”了？
水均益：也许很多人觉得，水均益你在电视台是响当当的人物，可以直接推开台长的门，根本不是这么回事。我们就是干活的人。我当然好点，还兼个栏目制片人，但也还是个兵头将尾，也是被通知的。
听到要停掉，我五雷轰顶，为什么？给我的解释是，新闻性不够。我采访的很多人是总统，不是韩国客船的船长，不是马航负责调查的希沙姆丁，你播一个法国总统，或者是加拿大总理，他认为这是新闻性不够强。
我说这是中央电视台的品牌，你看一下，CNN、BBC，哪一个国外的新闻大台，不都有类似的品牌吗？这些品牌人家一干就干30年，不会说新闻性不够。
你十年之后采访到本·拉丹，你说难道不是新闻吗？现在你采访波兰总统，难道不是新闻吗？
当时的领导给了我一个折中说法，把时间缩短，别每次采访四十多分钟，有话则长，无话则短，弄二十分钟半小时。我当时多多少少接受了妥协方案，而且当时我记得很清楚，领导说的，《高端访问》这个番号留着。
我当时的想法，这个牌子要留着。哪怕两周、三周播一次，我可以提前预告。结果实际操作时，《高端访问》慢慢被弱化了，又过了一段时间，我被通知，《高端访问》的栏目代码取消了。
南方周末：没法解决吗？
水均益：完整和成熟完善的新闻频道，应该有专栏，像BBC，恨不得一年就拍一个专题片。可现实是，我们做不了。
2009年之后，新闻频道大发展，强力推行碎片化、资讯化、短平快，这种策略我完全可以理解。
但中国很多事情往往容易走极端，要求“去栏目化”，结果《纪事》、《百姓故事》、《高端访问》……统统没有了，等于完全退回原始状态。
好的东西，好的土壤，一旦被毁掉，你想重新把它建起来，是很难的。当一个马力十足的火车头开起来，你突然让它停下来，或者说突然让它拐一个大一点的弯，很难。