山西煤炭改革中被整合
张新明称，他之所以作出转手金业集团的决定，是出于“响应政府号召”的考虑
2008年，山西煤炭业的政策大环境大变。
2008年9月，山西省出台了《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》。意见提出，支持大同煤矿、阳泉煤业、山西焦煤集团等大型煤炭生产企业，作为主体兼并重组中小煤矿。
2009年5月，山西省出台《煤炭产业调整和振兴规划》。规划要求，2011年，全省煤炭矿井数量减少至1000处；到2015年，控制在800处。
在这些政策下，煤炭改革席卷山西。《工人日报》报道称，截至2009年底，约2000名煤老板退出煤炭领域，1400亿民间资金被挤出。
张新明和金业集团，也无法置身于煤炭改革以外。
张新明称，2009年，他之所以作出转手金业集团的决定，是出于“响应政府号召”的考虑。
金业集团的第一个“婆家”，是山西省国资委实际控制的大同煤业集团。
据公开报道，2009年9月，同煤与金业签约，拟定以合资公司“同煤金业集团”作为平台，收购金业旗下10个资产包100%的股权。
此后，同煤和金业的合作，一度进展顺利。金业方面提供的材料显示，2009年10月19日、20日和22日，其分别收到同煤支付的款项5亿元、3.95亿元和1.05亿元，共计10亿元。
随后不久，此次合作突然终止。前媒体人李建军在一封公开举报信中称，该笔交易之所以被取消，是“因为山西省一位领导接到举报称，同煤集团领导在上海收了张新明3套别墅贿赂，收购因此被叫停。”
张新明回应说，交易是被同煤方面终止的，“同煤发函告知了意见：第一是说煤矿的顶板不好，第二是说矿井属于高瓦斯矿井；第三是说，因为跨行业，对金业的煤焦化干不了”。