愿景概念的“技术含量”
改革需要包容精神、需要凝聚共识。伯恩斯将董事长角色描述为能够激发追随者的积极性从而更好地实现领导者和追随者目标的个体，领导者通过让员工意识到所承担任务的重要意义和责任，使下属为团队、组织和更大的政治利益超越个人利益。对于“董事长”角色而言，愿景提供了行动的目标，并说明领导者，超越目前的情境，达到组织的改进与成长。领导不是统治，不是压制，而是一种凝聚人心、塑造未来的行动。企业董事长的魅力就在于提出理想和希望，并将其转化为现实。
“中国梦”是习近平一上任就提出的一个极具民族性和感染力的新概念，也被外界认为是富有技术含量的治国方略。“中国梦”从最早推出时的各种猜测，到一路而来逐渐清晰的解读，其活力在于不仅限于理论，更被习身体力行地进行细节点拨示范。来自上海的学者对外界坦言，中国梦概念浸透历史的苦难与沧桑，又散发时代的气息与愿景，其背后对应的不是经济资料成果，而是前两任“董事长”对中国建设目标的延伸，勤俭与奋斗以及突出精神内核的政治和社会生存图景，是习近平要落实到位的中国现实。
稳步变革的程式设计
诸多管理学理论都把引领变革、推进战略发展作为“董事长”角色最核心的品质。习近平上任后的第一次地方视察选在了深圳及广东诸地，“新南巡”的说法也不胫而走，此程亦被普遍当成了“破题之点”，尤其是他向邓小平塑像献花背后的象徵性解读，当时外媒眼中“中国可能发生变革”，基本都归集在风气转变、政坛整肃和经济格局调整等方面的猜测，没有料到社会秩序整理也是习近平的重中之重，近期由东莞扫黄引发的全国社会风尚的灭淫风暴，显示了中共为配套反腐倡廉同步净化社会风气的布局，也显示“董事长”习近平在步骤法则下的推进程式，运筹、布局和推动一揽子变革规划，是在习近平的一系列治国行动中清晰给外界的，其中他在多个场合强调的稳中求进，已经开始从顶层设计的角度被现实证实，这可以说是习近平的科学治国观。
“无私”成为执政基础标杆
德国思想家韦伯认为，政治这条路充满挫折：凡是心理上不堪一击，没有能力自寻答案的人，最好远离这种生涯。董事长是一个企业的靶心，作为领导者，必然是众矢之的，克服困顿实现超越，要求领导者必须献身于公共利益而不计较私利。习近平宣导的中共老一辈领导人所秉承的“无私”标杆，通过一路过来的政治治理手法，已经成为中共从上而下非常清晰的一个标杆，纳入执政基础的一部分，并成为全党以奉献思想为人民服务的内心前提和行为底线。
据内地官方媒体报道，习近平具有的“人民情怀”，来源于他饱尝艰辛的特殊成长经历。 “打铁还需自身硬”不仅仅是习近平这个“董事长”对自身的要求，也是对“团队”即全体党员干部的要求，他力主重温了中共的批评和自我批评的传统自我管理程式，推出“八项规定”从细节入手制止奢靡懒散，而力推身体力行地投身“群众路线”，作为一个国家的“董事长”，习近平在兑现上任伊始时的执政承诺时，突出了“脚踏实地”这几个字，并为它注入了从朴实的亲民垂范，到严格的个人自律的实质，这个表率作用类似于企业管理上的科学化操作，在拜金主义盛行的中国，在管理它的团队中推崇“无私”是艰难的，从而也是伟大的，这一点印证了习近平内心里和毛泽东与邓小平相同的人民性和革命性的结合，即中共政治档中一直赋予优秀领导人的“高风亮节”好评。
