11月3日至5日，习近平在湘西土家族苗族自治州花垣县排碧乡十八洞村同村干部和村民座谈。
大公网2月19日讯 据本港媒体《成报》报道，曾与中国专家学者以及企业家共同探讨过“学习型组织与中国的可持续发展”课题的美国麻省理工大学（MIT）斯隆管理学院资深教授、国际组织学习协会（SoL）创始人彼得．圣吉（Peter M. Senge），在其新书《第五项修炼》中提出：具备大抱负、大能力、大境界的超越型领导需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“团队学习”与“自我超越”四项修炼来发挥其系统思考的潜力。根据笔者的分析，习近平执政至今的表现，正与彼得．圣吉所描述的超越型领导特质合，而习近平系统思考的成果已固化为“中国梦”内核。
中共新一届执政团队登台之初，习近平就跟企业界新上任的“董事长”一样，提出“企业”发展的战略方向，为中国升级了“中华民族伟大复兴”的追求内核，至中共十八届三中全会公报正式出炉，中国的“改革新政”无疑是自十一届三中全会以来、特别是邓小平南巡讲话以来，最具深度、最有力度，也是最有难度的系统性改革构想。外媒分析普遍认为，习近平以亲自宣读全会《决定》的方式，再一次展现出其坚定的改革决心与姿态，展现出对中国前途命运负最大责任的果敢与气魄。
“若没有胆识和魄力、缺乏啃硬骨头的精神，习近平是无法肩负起历史性的改革重任的”接近中共的政治分析人士表示。正如一个在企业中定调把舵的董事长肩负整个企业发展的兴衰，注定要与企业风雨同舟荣辱与共。从现在开始习近平面对的改革，需要的是像企业管理中的董事长一般的“务实进取、刀下见菜”的改革胆识、气魄、谋略和强势举措，“围而不议、议而不决”必须是过去时，而从目前各路新政举措看来，习近平迎接挑战、塑造愿景、引领变革、甘于奉献的“超越型领导”风格，正日渐渗透进他所塑造的中共执政团队。
各路挑战中的80%与20%
董事长是一个富有挑战性的职位，他所面临的状况错综复杂，对于这些新旧体系交织的状况进行处理，不可能完全依赖于现有的知识和以往的经验，而且还要依赖于他的智慧。他的工作具有前瞻性、预测性，从而也就具有很大的冒险性。三中全会公报“路线图”发布后，有分析称一揽子改革方案布局到2020年以前，中国的改革任务是极其沉重而繁杂、艰巨而痛苦的——过去35年改革开放积累的诸多矛盾和困难、积存在各个领域的“夹生饭”，无论从思想认识、国家治理体制机制，还是从政治、经济、社会、文化、法治、外交、军事等几乎所有领域的建设和发展，都陷入各种利益冲突和矛盾困扰之中。
在这种局势下，“董事长”习近平对于中国的改革和发展实行“强势突围”——此前三中全会被认为至少直面以对了80%的困境，决心设法破解和消化；未来的深层改革必然会“伤筋动骨”，触及到已经固化的体制和利益格局，摆在习近平面前的是各种前所未有的有形无形的障碍和阻力。正如彼得圣吉书中所述：“推行的创新举措，要麽出于对解决现有棘手问题，要麽出于解决可能发生的棘手问题，而正是这种挑战性，才使得他们的创新具有了现时代的意义。”而即将召开的中国“两会”将直面另外20%的困境，被外界寄予热望。
