在港办报须贴近读者
2000年12月12日，张国良离开新华社香港分社，担任了文汇报社长。谈到这一决定的初衷，张国良说，“最主要的考虑是，我想体验真正在香港办报纸、做新闻。”
1993年到香港工作之前，张国良对香港媒体的了解，主要是在当《参考消息》总编辑期间形成的。当时只能原文摘登外电外报的文章，不能改编，只能删减，那时便大量摘登香港主流报纸的文章。因为香港报纸有几个优势，第一靠近大陆，关系密切，报道针对性强，大家爱看；第二香港报纸报道、评论比较客观公正；第三是同文同种，不存在语言障碍。
港媒体做新闻货真价实
通过在《参考消息》的工作，张国良对香港媒体产生兴趣，觉得香港媒体是真正做新闻，货真价实，而且记者对工作很执著，热情很强烈，效率也很快。
到了文汇报，张国良首先便从抓新闻做起。报纸是新闻纸，没有新闻，肯定是没有读者的。张国良说：“记得当时香港有些媒体老总说，有的报纸根本不是新闻纸而是宣传纸，甚至是大字报，这对我的刺激是很大的。到了文汇报第一次开会我就讲了三条：第一条我们要做新闻；第二条我们要融入香港，让香港读者喜闻乐见；第三报纸定位要向外不要向内。后来一直坚持这三条，报纸的新闻更加客观，评论更加公正持平，版面大为改观。”
同时，日常管理也进行了前所未有的改革。主要是从人事管理制度方面入手，取消平均主义的分配，开始实行奖励制度，进行考评，奖勤罚懒，逐步制度化，令报社的管理逐步进入正轨。此外加强技术改造，普及电脑化，并建立资料中心，把多年的报纸全部数据化便于检索。然后建立了网络中心，通过网络扩大报纸影响，另外亦大量投入改善印刷设备。
张国良说，大力发展内地业务也是改革的重要内容。在每个省都建立正规的办事处，要求所有办事处必须做新闻，规定了新闻硬指标，鼓励记者做好新闻。这样中国内地新闻就慢慢有起色，也引起了各省的重视，更带动广告经营业务的增长。另外也往海外发展，文汇报建立了一个国际合作会议机制，把菲律宾、印尼、泰国等东南亚国家将近20家中文报纸凝聚起来，提供供稿服务，也扩大报纸的影响。
