图：五位学者在讲座上探讨“建立亚洲文化领导才能的途径” 本报摄
【本报讯】记者成野、实习记者陈?懿报道：由英国文化协会与香港大学合办的“文化领袖论坛─亚洲思路？”昨日举行。近二十位区内学者及文化领袖，共话亚洲文化走向，包括文化在“如进商场挑选唇膏”的商业环境下的生存之道、建立文化领导才能的途径。更对于香港“国际城市”的品牌，进行文化层面的深入分析。
品牌的重要性
新加坡艺术节公司行政总裁Lee Chor Lin表示，新时代下亚洲的文化领袖，需要拥有对文化的敏锐感知，以及在文化和商业间斡旋与沟通的能力。她坦言，文化是一种生活方式。大众对文化的接纳，就像去逛商场，看到五十多种不同颜色的唇膏，然后挑选一种。她强调建立品牌的重要性，因为品牌将帮助公众，更具象地知道“你在做什么”。
“夜生活也可以是一种品牌标誌。”香港西九龙文化区管理局市场及数码媒体主管Kingsley Jayasekera笑言，“一个地区的品牌文化应该有其地域性。香港是一个具有多元文化的国际性大都会，建立在香港的一个品牌，也要和城市本身的背景相关，就好比香港地铁上所有人都在低头看手机 。”但他又认为，地区文化，不仅仅是一种地域概念，更应该是让本地人感到认可的标誌，包括生于斯长于斯的回忆。而品牌一旦建立，将帮助相关的文化元素聚集。他谈及香港作为中西文化交汇中心，建立了“国际城市”的品牌，品牌受到本地及海外人士认同，于是有更多不同文化在此汇聚。
韩国淑明女子大学公共行政与产业研究院教授Kiwon Hong探讨了文化品牌建设中，“艺术”与“文化”的同与异，她认为设计师应该倾向考虑其艺术性，而品牌领导人则应更多思考品牌植根的文化属性。“即便韩国的品牌常常因为一些艺人，他们的歌舞而出名，但还是希望本土品牌会有更多韩国特色，包括歷史。”为品牌注入更多富有韩国传统文化的元素，这样可以更容易被本国公民认同，也会在海外形成文化推广之势。
公共机构的平台
自两年前出任香港西九文化区管理局M+博物馆行政总监李立伟，则由文化机构的公信力谈起，他表示，博物馆最主要建立民众的信任，作为公共机构，博物馆不仅仅是一个展馆，更是提升文化、艺术教育的平台。当大家相信你，就必然会接受你的信息，与你沟通、互动。而建立公信力的要素，他认为是“独立的管理、透明度，清晰可见的领导方针和运营的持续性”。在他看来，香港目前的情况与上世纪五十、六十年代的洛杉矶相似，基本是在商业介入之前，政府掌握财政预算，少介入运作，因此文化机构有相对宽松的运营环境；另外，艺术家的创作虽然较艰难，但坚持自己的风格。
李立伟续指，香港因不同文化交融，产生了形成“国际城市”的潜力，这建立在早期难民蜂拥而至的基础上。“不是香港本身就是国际城市，而是不同的人到了香港，让他变成了国际城市，所以我们现在才能够在建立团队时，有香港人、有内地人、有外国人”。如同不是敦煌人创造敦煌文明，而是各个地方的人在合适的地点合适的时间，绘製了璀璨千年的敦煌文明。他认为，香港的文化可以非常繁荣，但是，他在对香港赞誉有加的同时，也认为本地文化的管治效率有待提升，“我们在三年前，就已经筹备了每一步，但在香港所需做的（筹备）工作为伦敦的三倍。”这也是香港文化发展的阻碍。
