昨天(12月29日)见到王石，我还说，万科的进步让我挺惭愧的，因为万通的进步还在路上，还需要向万科学习。这种行为属于企业家的反应，你不能说看到别的企业进步时感受不到压力，而看到公知谈到公共话题就参与进去了，到处参加研讨会。那肯定有问题，企业早晚会垮掉的。社会、公知、媒体也不要绑架企业家，就像企业家也不绑架大家一定去追求利润，政府服务部门也不要绑架企业家去做福利与公益，这种事量力而行。比如，很多人看不起病，你不能绑架企业家把利润拿来给大家看病。
科学家要追求真理，思想家要追求真知灼见，要创造对世界的看法，政治家要追求共同目标、公共服务与福利，而企业家要说对自己与股东有利的话。我们可以把赚的钱转化为基金支持他们追求对自然、太空、环境、制度文明的探索，但你们不能要求我们追求真理。
现在，企业家的状态与想法可能更加多元化，所以我才说“守本分、有期待”，如果再加一个词，就是“尚表达”，表达要准确。
尤其是媒体与公知不能绑架企业家，非要企业家去追求真理，企业家只受资本绑架。我们尊重科学家，尊重一切对人类文明的探讨，但我们尊重不等于我们要变成这样的人。我们尊重记者并不等于我要变成记者，尊重妇女的权利，我不能变成妇女，我还是我。
“我现在就是死扛，惯看秋月春风”
在过去的一年中，我变得更沉住气了，因为岁数大了。转眼间，我就55岁了，真的感觉已经人过中年。《三国演义》开篇说的，“惯看秋月春风”，真有这个感觉。20岁时是挺身而出、拔剑而斗，而我现在有点“惯看秋月春风，古今多少事，都付笑谈中”。所以，我很淡然，对自己未来要做的事情有更清晰的把握。
这几年，万通在尝试转型，开发面积少了，就像之前联想转型，大家都盯着杨元庆，而老柳(柳传志)把农业、金融等都做了起来。现在万通也快变成这样了，我们有工业地产、医疗、度假，将来还会开发手游等互联网等产品。
在转型上，我们有几个事非常坚定：第一，扮演的社会角色非常坚定；第二，没超出房地产这个圈；第三，着力于发展未来房地产，在服务与金融方面加大了创新节奏，使万通的房地产业务风险更低；另外，作为万通主要创始人，我不会选择离开，这也很坚定。
整个2013年我一共飞行了226次，大概将近一半与立体城市有关，还有另外一半与慈善有关，在万通地产的时间相对较少。当然，立体城市也是万通事业的一部分，是一个全新的发展模式，要花的精力多一些。
我曾多次将立体城市形容为“中年得子”，之前所有人都怀疑、打击、嘲讽，而三四月份时，成都的项目更是遇到了地方政府换届、部分领导违纪违法等难题，所以我们做了一个非常艰难的决定：把成都放缓，加速西安与温州。尤其是西安，我们全力以赴地推进，使其成为立体城市的“标杆”。
到2013年底，西安不仅全面提速，更重要的是已经开工后续的产业安排，其他微型城市的功能都迅速到位。这就像是登峰，虽然没有爬到山顶，但我已经到了最后一个营地—离冲刺已经很近了。这不仅对我来说是一个关键时刻，对万通整体来说也是一个非常重要的时刻。其实不管是立体城市，还是台湾项目以及纽约的中国中心，它们既是地产商的社会责任，也是我个人的梦想。
