基层公权力的“家族化”
本刊记者走访发现，江俊驱出身农家，父辈并无官员背景。在江俊驱老家揭东云路镇云七村，多名老人介绍，江俊驱早年当兵，退伍后曾担任村干部。又做过云路镇一制药厂厂长（乡镇企业），后被提拔为云路镇副镇长。此后一路升任锡场镇委书记、揭东县副县长。江俊驱在仕途上奋斗了二十多年，才由村干部变为副县长。
江父仕途起点云路镇，地处揭阳、潮州交界处，2010年实现工业总产值17.76亿；地方财政收入3314万元，以年均30%的速度增长，在揭东区经济属中上等。本刊记者发现，即使在云路镇，人们对江家父子评价也很分裂。有商户称，江俊驱任副镇长时，并未做多少实事，镇里新修房屋的资金，大多是年轻人外出务工经商所得。而在江俊驱老家云七村村民眼中，江俊驱有为有位，是村里的骄傲；且江俊驱父子热心村里公益事业，修路、建祠堂皆出钱出力，逢年过节回村，也会给经济困难的老人封红包。
为担任副县长一职，江俊驱在仕途上“奋斗”了二十多年，而他的儿子江中咏仅用了6年。至今无法确认，江俊驱父子同步卸任、担任揭东县副县长，是纯属巧合还是刻意“交班”。但在公共舆论的解读中，江家父子成为基层公权力“家族化”的又一个标本。
2011年，北大社会学系冯军旗博士生论文《中县干部》中，首次以系统的社会学实证调查，呈现了基层官员权力的“家族化”。根据一个家族出“干部”的多少，冯军旗把政治家族分为“大家族”和“小家族”，一个家族产生5个以上副科级干部为“大家族”，5个以下、2人以上的为“小家族”。最终他在中县竟然梳理出21家政治“大家族”，140家政治“小家族”。
“干部子女成为干部的机会，是非干部子女的2.1倍多。”早在2004年，中国社科院的《当代中国社会流动》调查报告显示，不管是公务员招录，还是进入企事业单位，“干部子女”往往更受青睐，且参加工作之后，这部分人更容易“上位”。课题组组长陆学艺当时曾指出：“如果三年、五年乃至十年、百年，长此以往，就不是2.1倍的问题了，这个数字就会高得多了。”
