柴静：你不会觉得失落吗？
李连杰：不会。
柴静：你不享受被媒体称为一马当先，遥遥领先的那种感觉吗？
李连杰：我不认为有这件事，因为我是喜欢太极阴阳平衡的。它得到社会公认的时候，你根本不需要去想它，你想它的危机是什么，壹基金仍然面临着很多的挑战，自我的挑战。
【解说】民间的NGO组织，在中国当下的社会土壤里，都还只是刚刚萌牙，三年前的李连杰，在南方水灾面前，曾经一筹莫展。
【影像】2010年采访
李连杰：你看今年的水灾，我觉得在那坐着发呆了已经。
柴静：怎么讲？
李连杰：因为你不知道救哪边，东一摊西一摊，西一摊东一摊，你都不知道怎么发兵，你都不知道怎么派怎么做，很无奈，因为太多了。
【解说】而三年之后，一个三十多人的工作团队，在一次地震中突然收到三个多亿的募捐款项，另一重的考验来到。
柴静：壹基金现在筹款没问题了，但是花钱的能力有吗？
李连杰：这一次的灾后重建，壹基金会比五年前的汶川会成熟很多，因为这么多企业，都大部分参与过汶川的灾后重建，现在我们要更精准地避免以前犯过的错误，更清晰地探索一些未来可能够持续增长的民间特色。
【解说】李连杰说，他认为救灾之后最重要的是坐下来反思，民间的公益组织、各个基金会以及政府之间的信息如何更协调，避免重复劳动、浪费资源。他说，这次雅安灾区中，就出现了矿泉水、方便食品、旧衣物等物资堆积到现在都无法处理完毕的情况。
柴静：那这个堆积是什么原因造成的？
李连杰：因为大家热心，感性的热心，全部去捐了，小至一瓶矿泉水，必须打开你是不是有害的，无害的，完了分拣，交给张三，还是交给，这个分拣的工作非常庞大，一千吨后来的物资。
柴静：一千吨。
李连杰：就是你会发现爱心和有效理性的这个还是需要慢慢大家磨合的。
柴静：我记得汶川地震之后你曾经说过，说尽量不要捐现金，尽量捐物资，那么即使有人贪污这些物资，他家里面无非储备两袋大米，他装不了更多，但是现在你又说如果捐物资的话太多了，堆积在那儿是没有办法处理的。
李连杰：每一个历史时期不一样。因为那个时代，因为壹基金的结构问题，你捐了现金它不能够及时地反射到灾区去，所以更多的是需要物资来去直接地给予。那现在这次是你国家大量的水，大量的物资调上去了。民间的一罐的两罐的这么的您就别送了最好。因为它所占用的志愿者和分校所有这些东西会造成一个承担，但是这个问题不能在情感高涨的这一个月当中去探讨，要理性了以后，大家都冷静下来的时候，再去探讨。所以有时在开玩笑，你不能够在说一句非常理性的话在感性的时候，在感性的时候说了一个很理性的话，你就会基本上被骂翻了。
【影像】2010年采访资料
李连杰：慈善需要激情，公益需要理性。
柴静：你是什么人？
李连杰：两种都有，我跟你说，又理性，又感性，是基本上两种我都占了，疯加傻。
【影像】2010年采访资料
【解说】三年前接受访问时，李连杰曾说，如果公益基金最终能够批下来，他就辞去职务。
李连杰：如果壹基金成功了，它不需要我了，它完成了某一段的历史使命了，再创业。
柴静：比如说？
李连杰：现在都给您说了以后，你们《面对面》下次不访问我怎么办，留着点，三年后再来。
【解说】这次访问，李连杰告诉我们，当年接受采访时，他想的是退休、进山修行，结果被阿里巴巴集团董事局主席马云一脚给踹回来了，对他说，用公益的心，用企业的方式再来一次。成立了太极禅文化公司，李连杰担任全职的CEO。
演讲：人类追求的是健康快乐，那我们的目标，推动的目标就是健康快乐。
【解说】他说，他发现很多年轻人现在忙于在网络和工作，忽视自己的健康和快乐，瑜伽十五年来，全球有一亿人在练，他也想用十到十五年的时间，来在全球推广太极，让更多人来获得健康快乐，而最重要的是，用太极禅来反哺壹基金。
【采访】李连杰
李连杰：如果我们奋斗十年，达到实名制的一亿会员，那他每个人规定必须有一块钱去回馈社会，让别人也健康快乐，那它就有机会，去完成我一开始说的，左手如果万一不能够预计地达到这样的结果的话，我必须有另外一张手去达到那个梦想。
柴静：会不会有人说老兄，你为了走这条路，这个功夫也，弯也绕得太大了吧？李连杰：很多人问，我做公益慈善，跟一块钱跟我有什么关系，那我从另外一个角度说，兄弟，我们先来另外一个，健康快乐，您要不要，要咱从事这个，您健康了，您快乐了，是不是也希望拿点钱给别人也健康快乐，人也不多，一块钱，咱就分点出来。我渴望希望看到有一个东西，在十五年后在全世界说，这个东西是中国人的一种生活方式，它说这个地球需要平衡，不是谁独大，有白天就有晚上，我们彼此互相生存在那里，平衡地生活在这个家里边。
