跟踪此次火星探测任务的班加罗尔控制中心。
ISRO能够做到这一点，最显而易见的原因是低成本的工程技术人才——这也是许多软件公司雇佣印度工程师的原因。印度的年轻技术人员充足，有助于把人力成本控制在预算的15%以下。新德里智库国防研究与分析研究所的研究员、着有《火星任务：印度的红色星球探索》的艾杰·拉勒说，“印度火箭科学家的工资非常低。”
印度的火星探索团队由2500人组成，平均年龄为27岁。项目负责人苏比亚·阿鲁南说，“我50岁，是我们团队年龄最大的成员；年龄第二大的32岁。”印度初级航天工程师的工资大约是每月1000美元，还不到西方同类工程师的三分之一。
2018年ExoMars火星探测计划的负责人之一、伦敦大学学院的行星科学家安德鲁·科茨说，印度的开发周期很短，这也是其太空探测任务成本较低的一个主要原因。工程师们的工作必须在18个月之内完成（其他国家建造空间探测器至少需要六年）。要么2013年11月之前发射，要么再等26个月，到太阳、火星和地球的位置再次适于发射的时候。
阿鲁南说，“因为时间如此短暂，我们的任务安排是以小时——不是天、也不是星期为单位，这在类似项目的历史上是头一次。”拉达克里希南补充说：“我们能在两年之内完成它吗？老实说，我当时很怀疑。”
成本节约的原因还在于，在十几个同时进行的项目上使用相似的系统。许多彼此关联的技术可以被用于这次火星项目，比如即将于2014年末启动的太空项目Astrosat、距今还有两年时间的第二次探月，乃至四年后的太阳系探测任务“太阳神”。
像保持飞行器朝向的姿态控制系统、测量卫星偏离预设轨道程度的陀螺仪、以及在太空让卫星对准天球中远处星体的恒星追踪器，这些系统在ISRO的几个探测任务中都是通用的。
探月任务的安纳杜拉伊说，“基本要素都保持了一致，所以我们不需要为每一项任务进行专门定制。此外，如果某个系统失灵，我们有现成的备用系统。”
这些团队也在做全世界承担太空探测任务的工程师都会做的一件事。他们周末加班加点，没有加班费却要多工作好些个小时。阿鲁南这18个月一直睡在办公室的沙发上，为了缓解压力，重新读起了他最喜欢的P·G·伍德豪斯的小说。安纳杜拉伊说，这就是印度人的工作方式。
尽管非常划算，但许多人认为，在连清洁饮用水和厕所等基本的生活必需条件都缺乏的印度，太空探索活动是一种浪费。批评人士强调，印度还有很多人每天晚上饿着肚子睡觉。他们谴责说，火星探测任务纯粹是为了炫耀。
科学家们却说，空间探索和扶贫并不矛盾。太空科学家纳拉辛哈说，“如果火星探测项目的7500万美元平均分摊给每一个印度人，也只够他们用这些钱每三年在路边买一杯香料奶茶。”“我想，即使是最贫困的印度人也愿意放弃自己的奶茶，选择让自己的祖国把火箭送上火星吧。”
