据外交部统计，2012年，在海外运营业务的中国公司有2万多家，出国人员则超过了8300万人。中国政府急于向它的人民保证，在国家实力逐渐增强的情况下，他们也会在海外受到保护。然而，中国政府的不干预政策却对军事救援造成了阻碍。2009年，美国海豹突击队为了从“非洲之角”解救一名货船船长，采取行动击毙了三名索马里海盗，而中国政府却无法采取这样的行动。
今年2月，外交部领事司司长黄屏在人民网的在线交流中表示，政府会“想尽一切办法”给在海外陷入麻烦的中国公民提供最好的帮助。他同时也建议人们提高自己的防范意识。
美媒称，像天骄这样的公司，是日益壮大的私人安保大军的一部分，这其中很多公司都是由退伍军人创办的，他们瞄准了这个市场机遇。除了提供贴身保镖之外，这些公司的业务还包括护卫中国的海外机构，管理当地雇用的安保人员，并部署人力保护船只不受海盗劫掠。
谢清森是退役的解放军特种兵，2006年，他跟其他退伍军人一起创办了七兵堂（中国）国际安保集团有限公司。四年后，为了打开国际市场，该公司在香港设立了分支机构。谢清森拒绝透露客户姓名，但他说，客户中有一家是中国一家大型国有企业在阿富汗的分公司，还有中国公司在伊拉克、马来西亚和美国的分支机构。
陈永青和谢清森说，中国的私人安保公司虽然数量不少，但整个行业发展相对落后、缺乏经验，中国安保公司仍然无法跟阿可德米（Academi，前黑水公司[BlackwaterUSA]）这样国际一流的安保公司竞争。
“坦白说，在中国，这个行业离国际标准还差得远，”谢清森说，“原因有几个。第一是政府政策。像实弹射击这样的训练是受限的。而且我们的海外经验也少。”他说，在中国，只有国企的安保人员可以携带枪支。
金盾国际保镖公司的创办者潘显今说，这个行业的另一个通病是，很多公司都用武警训练手册培训员工，这是有问题的，因为私人保镖跟武警不一样，不具备逮捕别人或者使用武力的执法权力。
尽管如此，潘显今说，利比亚在2011年陷入内乱的时候，他的公司为一家在利比亚的中国建筑公司提供了保护，他为公司有这样的专业水平感到自豪。他说，客户满意度“相当高”，这是公司严格遵守行为标准、精心挑选项目的结果。他说，公司拒绝了一些涉及非法行为的要求，比如谋杀。
美媒称，这些安保公司的高管对行业前景十分看好。潘显今说，安保服务供不应求。他的公司创办于2011年，第一年只有他一个人，现在公司有了40名全职保镖，而且还在扩大规模。
跟外国竞争对手相比，中国安保公司的一大优势是价格。从七兵堂雇佣两到三个保镖，签订一年期的合同，价格通常为30万人民币左右。
七兵堂的创办者谢清森说，很多保镖都曾经在军队里服过役，这也是中国安保公司的一个优势。“中国兵的个人素质比外国兵高，”谢清森说，“中国兵的内在力量更强。”他解释道，“他们更能吃苦。”
