有了“金刚钻”才能揽得“瓷器活儿”
试车现场看到王占军站在人群中远远的望着自己的作品。回想起5年前接受研制硬岩掘进机任务时的情景，中信重工矿研院总设计师、教授级高工王占军百感交集：“那时真是一无所有！”
国内隧道施工现场作业的绝大部分掘进机都是进口设备，老外对中国技术封锁，王占军他们没有任何可供参考的图纸资料；掘进机集钻凿、掘进、支护于一体，使用电子、信息、遥测、遥控等高新技术对全部作业进行制导和监控，对设计者来说，行业跨度极大。
学机械制造出身的王占军唯有带领他的研发团队，深入到山岭隧道第一线学习、取经。
中天山、西秦岭的沟沟坎坎留下了王占军他们的足迹，戈壁荒滩上没有路，他们就开着越野车循着载重卡车轧出的车辙前行。
研发过程虽然艰辛，但这个团队拥有一个强大支撑。作为全球领先的重型装备制造商和服务商，中信重工近些年实现了快速发展，他们在采掘、破碎、回转等大型设备上的雄厚技术积淀以及“全球稀缺”的制造优势，再加上中信重工CAE应用研究所引进的世界先进计算机模拟软件助力，大大缩短了硬岩掘进机的研发制造周期，极大提高了掘进机设备关键部件的质量。
王梦恕一直赞不绝口的还有中信重工的技师团队。“再好的设计图出来了，如果没有优秀的技师进行工艺设计，产品也出不来。”
俗话说，没有那金刚钻，就别揽那瓷器活儿。5年前，任沁新之所以能接了王梦恕的招儿，是因为他心中有底儿，这底气不仅来自多年积累的装备资源，更来自于梯队式的人才储备。
中信重工目前已经建立了10名工程院院士和3名在各科学研究领域有卓越建树的专家组成的院士专家顾问委员会，同时拥有15名在公司关键技术岗位领军的首席技术专家。而这个人才金字塔的坚实底座恰恰是一大批国内少见的高水平技师。
“在德国优秀的技师比科研人员薪酬高。”王梦恕非常欣赏中信重工实施“金蓝领”工程，培养高技能等级工人队伍的高瞻远瞩。
“设计图有了，技师做不出来。”对于目前国内制造业普遍存在的问题，王梦恕并不讳言。中信重工“金蓝领”工程为技术工人设立了11个阶梯式技能等级，即1—8级工、技师、高级技师、大工匠，通过高技能人才培养体系和制度化的激励保障机制，畅通了一线工人成才发展的上升通道。
