草根队VS国家队

　　互联网作为近十几年新兴的行业，一开始并没有被国有资本重视，但近几年，国家队大举进入互联网领域。人民网上市，新华网接着排队，人民系和新华系分别推出自己的搜索引擎即刻搜索、盘古搜索，以央视为班底打造中国网络电视台。除了传媒行业，大型央企比如跟互联网关系密切的电信运营商中国移动、中国电信和中国联通早早就开通了飞信等业务。

　　中国互联网行业相对其他行业起步晚，限制政策比较少，是中国最具有竞争力、市场化最充分、公司最活跃的行业之一。在自由竞争的领域，垄断国企因为决策滞后、缺乏创新而不堪一击。在门户网站领域，新浪、搜狐、网易、腾讯四大门户仍牢牢把持；在搜索领域，百度、搜狗、360等民营公司将国家队甩过几十条街，移动互联网电子商务等一些还在烧钱的领域，还没有国家队敢进来。

　　十几年来，在互联网领域，还没见过国家队搞得过民营公司。互联网行业也是最早国际化的行业，新浪、搜狐、网易等第一批在美国纳斯达克上市，资金来源也都是风险投资，除了公司本身雇员之外，还间接创造了很多本来不存在的就业机会，比如在淘宝上创业的人就上百万。

　　互联网行业的启示还在于，自由开放的市场能带来最大的效益，不会浪费纳税人钱财；激烈的竞争让行业服务水平提高，价格降低，消费者得到实惠。如果更多的垄断领域能降低门槛，很多为消费者诟病的行业怪现象便会迎刃而解。

　　在互联网领域溃败的国家队，并不是靠换一两个领导者就可以解决问题的。毫无疑问，市场偏好的，是最有创新精神、最有技术能力的公司，而不是垄断能力最强的公司。

　　3Q大战之时，区区360只是腾讯的百分之几，面对庞然大物，360用户体验和口碑具有极大优势，而腾讯因为缺乏创新，经常抄袭创业团队而遭人诟病。360最后以少胜多，靠得不光是运气，还有对手腾讯公司的傲慢和停滞。

　　同样的情况在360和百度公司的搜索之争也能体现出来，虽然百度的竞价排名模式素来被人批评，但谷歌退出中国之后，百度更是躺在老大的名头下过起了散漫的小日子。360看准时机，一出生就拿下了一成的搜索市场份额，生生把百度公司逼到了悬崖边。

　　不过，竞争对胜利者和失败者都有可能是好事。3Q大战之后，战胜者名不见经传的360公司一跃成为世界上知名公司，四个月后登陆美国资本市场；貌似战败的腾讯公司开始反思自己的策略，终于开放平台，宣布与其他创业者共享互联网发展的成果，开始锐意创新，终于拿出了微信这个叫好叫座的产品。