业内人士：公立医院改革转型势在必行

　　大公网讯（记者 冯雷）公立医院发展的黄金时代即将过去，公立医院将从“成长时代”步入“成本时代”。河南省肿瘤医院党委书记、院长张建功此间认为，在药品耗材零加成、分级诊疗病源下沉、医保支付制度改革等医改政策及医疗技术、信息技术发展的挑战，公立医院还面临着自身落伍的管理水平的难题。如此内外压力递增的情况下，改革转型势在必行。

　　16日-17日，第27届全国肿瘤医院管理学术大会在郑州召开，主题是“肿瘤防治与健康中国”，25个省、市、自治区56家医院近300名管理者参会。张建功此间做主题报告，介绍该院OMC（Objective目标、Measure量化、Cooperation协同）管理体系施行的背景。

　　他认为，医院决策层要提高格局和站位，要开阔视野。医院的发展也要坚持科学思维加问题导向。科学思维是按规律办事，而问题导向是抓主要矛盾。医院运用科学的管理理念和管理工具来解决医院中存在核心问题和面临的突出矛盾，便是医院的科学发展观。

　　结合医院实际，河南省肿瘤医院探索出OMC管理体系，以不断提升患者的健康水平和体验、不断提升医院的核心竞争力为目标，寻找并遵循医学、医疗活动、医院运营的规律和特点，使用科学方法，用最优成本、最优路径来达成管理目标。

　　按照科学发展的理念，省肿瘤医院选择了战略管理和全面质量管理作为切入点。战略管理是对医院战略的清晰描述，可使医院战略可视化；而全面质量管理是医院运营层面的抓手，是保持医院核心竞争力的关键所在。

　　张建功说，通过OMC科学管理体系的推进，让全院上下提高协同能力，实现四个统一：统一思想、统一方法 、统一行动、统一语言，形成全新管理范式，提升精细化管理水平，从而使医院获得更为持久的竞争力。