“徒弟”李俊
从云南玉溪褚时健的褚橙庄园回到昆明后，王石直接就到了李俊这里，停留几小时后再赶往机场。
他在云南的省级公路上坐了三个多小时的车，身上还是在山上时穿的衬衣，有点皱皱的了。在车上时他还拿着电话对公司的年轻手下发了一通火，大概是对方没有统筹安排时间，他很是看不惯，所以小小地发了飙。对方显然也很委屈，电话里争辩了不少。不过，王老虎和当年已经不一样了，在通话结束前，他把语气放平缓下来：“行了，我知道了。挂电话吧。”这样的情绪调整，在多年前应该是看不到的。然后，一小时后，他已经笑意十足地出现在李俊的俊发中心大厦，风尘仆仆、自在随意。
李俊在公司的27层设午宴欢迎王石，直径足有三米的旋转餐桌转到王石面前停下时，正好是一盘扣肉来在他手边，这是典型的一道西南菜，看着肥腻实则爽滑。已经不太吃猪肉的王石仔细看着这盘菜，笑笑有些迟疑：“不太想吃。”大家也不语。然后王石自己甩了口：“嗨！不吃白不吃。”—李俊乐了，招呼服务员：赶紧上汤。
富二代李俊在2000年认识王石时，还是一个什么行业都想涉足的商业热血青年，他的父母在云南当地都是非常有实力的企业家。李俊自己名下有二手汽车公司，有房地产公司，甚至也有洗浴桑拿中心，当然，都非常赚钱。但李俊还是有商业理想，所以在听说自己的偶像王石来云南登梅里雪山，他便踏踏实实地贴身陪了王石七天，“陪游”是形式，实质是请教。
最后一天王石专门找李俊聊了15分钟，中心意思是：1.房地产行业有前景，但要集中精力做，专业化；2.家族企业本身不是发展障碍，但必须建立现代企业制度，企业产权要界定清晰；3.政商关系向来有风险，需谨慎，企业自身要阳光开放。说完后，王石就登上飞机返回深圳，心里并没怎么记这件事。
两个月后，王石接到25岁的李俊的电话，说自己已经把房地产以外的其他公司全部处理了，从此专心只做房地产，并且，自己正着手请职业经理人。他还郑重邀请王石出任自己房地产公司的独立董事。
这非常出乎王石的意料。和所有人的观点类似，王石对富二代企业家并没有太在意，因为大多数的富家子弟心态上容易轻慢人，行事上容易任性而为。李俊是标准的这种身份，但他对王石所言的反应却很与众不同。
王石立即接受了李俊的邀请，任俊发集团的独立董事，同时将自己一直欣赏的袁昆介绍给了李俊做俊发集团的管理者。如今，俊发集团是云南本土最大的房地产开发企业。
李俊一直对外说自己是王石的弟子，这便是师徒关系的开始。
“工作好辛苦。我看每个人都有周末什么的，就我没有。”今年39岁的李俊苦笑着，他穿着熨烫平整的淡蓝衬衣，深色的裤子裤线明显，留着利落的平头，气质显得安静。
“忙啊？那就对了！”王石说，并不看李俊，他正在对付一碗汤。等把这顿饭吃完，他还得借李俊的办公室录一段视频，几小时后深圳总部要开一个高层内部会，因为他已经赶不上，所以需要他的视频讲话火速发过去。
“要不万科把我并了得了，真挺累的。”李俊半开着玩笑，同桌旁观的人看来，那语气几乎有向长辈撒娇的意思。王石还是在专注地吃自己的菜：“合作当然是可以的，并就没必要了。”他放下筷子，语气转得有些严肃：“昆明市场对万科和俊发来说，都有机会。”
在对房地产行业的政策上，昆明政府一直对实施住宅产业化建筑政策的项目给予优惠，这在其他城市是没有的。王石从上世纪末就开始不断提住宅产业化，2000年万科还成立了专门的研究中心，近两年，万科几乎可以实现全部的住宅产业化。但这一工业化建房的观念，王石念叨了十几年，在中国依然没有形成趋势，实施者少，积极呼应的人更少。显然，当利润轻易可取，被忽略的自然就是穷究精神的匠人心态。
“万科为什么领跑行业？因为我们一直在脚踏实地做最基本的事情，万科首先就要做最会修房子的企业。这一点我们已经做到了，但很多同行到现在还没醒悟，更遑论追赶了。” 一谈到专业问题，王石的话就显得多起来。在他滔滔之时，李俊默不作声，只静静听着，偶尔转转餐盘，把某一份菜转到王石面前。
离开俊发大厦时已经下午，李俊陪着王石走到车边，抢先一步替王石打开了车门，待王石坐下了，再小心关上车门。李俊的身后，站了他的七八个手下。“一路平安。”李俊对车里的王石说。