白岩松：
您一定也思考过这样的问题，这五个人从市场的标准来说，应该给他这样一个价钱。但是他毕竟进入到了一个公务员这样的一个大团队当中，如果他的上级工资比他低很多，他的合作同事也比他工资低很多，嘴上可以说配合很好的工作，但实际上心里会不会有抵触，变成了另外一种不好的效应？
蔡祝贤：
这个我们感觉到，一般情况下不会变成这种不好的效应，因为我们招聘的都是专业性强，技术性的高端人才，那么这种人才是我们在本地无法物色到的。同时，我们特别是所在单位它也不具备这样的人，我们在短期内很难培养出来。那么这些人，我们作为一种人才引进的方式，就是要发挥他的作用。那么在发挥作用当中，我们又通过他们这个领域内，能够起到一个引领的作用，能够带领我们团队的作用。这个我们自己本单位，聘用单位，它是无法可以跟他比拟的。
白岩松：
但是担不担心在现实的运作当中，人们自然产生这种情绪，谁让你拿那么高的工资，你就应该干。
蔡祝贤：
那这种情况，可能在一些个别人的身上可能会发生这个想法。但是我想我们通过正面引导，通过我们这个聘用人员的努力，我想可以消除这种想法。
白岩松：
另外还有一点，其实在我们整个公务员的队伍当中，这种级别等等还是非常重要的，因为谁听谁的，或者怎么样。但是这五个人他没有行政级别，可是在平常做事当中又可能涉及到决策，那怎么办呢？比他职位高的，或者比他职位低的他们怎么进行合作？
蔡祝贤：
这个在我们实际工作当中，也是我们需要研究的一个问题。就是怎么样发挥他的最大效能和最大作用，那么我们可以通过给他一个项目，给他一个团队，把他这个作用能够充分的发挥出来。
白岩松：
蔡部长，最后一个问题。以您的了解和分析，这五个人会不会都签合同，还是有个别的人有可能由于某种压力或者思考，不签这个合同？
蔡祝贤：
这个总的原则还是要协商一致，才能签下合同。但是我带他们到义乌来，他们主要来干事创业，也是冲着我们义乌这个创业的乐土来的，所以我还是充满希望的。
白岩松：
好，非常感谢蔡部长给我们带来的解析，谢谢。今天这个义乌，整个实行高薪招几个公务员，已经形成了一种全国关注的效应。但是这样的一个聘任制，包括这样的一种尝试等等，都会对未来释放着一种什么样的信号，我们将如何用更多的变革去迎接这样的一种变化呢？我们继续关注。
解说：
深圳试点公务员分类改革，四万多名公务员中，聘任制的超过了3200名。然而三年合同期满，没有一个人被解聘，零淘汰、零解聘的现状，是否是改革的本意？今天，深圳市人社局相关负责人，接受了记者采访。
王耀文深圳市人力资源和社会保障局公务员管理处处长：
现在大家关注解聘，其实我们改革目的，真不是为了解聘公务员。我们更看中聘任制用人机制的重大创新。（聘任制）公务员的考核，确实存在各种各样的问题。不同的职位它的考核的指标，它的要求不是很细化。
解说：
王耀文表示，公务员聘任制是一项探索中的改革。考核和退出机制依然在逐步完善中。而为了争取续聘，被聘人员普遍工作活力和态度较好，这也是零解聘的重要原因之一。但事实上，没有人被解聘，不意味着没有人离开。
王耀文：
实际上这几年以来，我们有人解聘，是他自己解聘走，有接近30个人，有些不适应，有些也感觉压力比较大，我要说的意思是这个机制比较灵活。