根据近500份副部级以上官员简历的统计结果，我自己初步建立了一个中高层官员晋升的分析模型。
这一简单的分析模型如下：
我试着描述一下：
一个中层(比如说正处级或者正厅级)官员如果要获得进一步的晋升，从参加工作算起，其任职的总单位数一般要超过5个，总岗位数要超过8个。
如果他还有志于向更高职位进发，其初次担任正厅级官员的年龄原则上不能超过45岁。
更重要的是，他经历的平级调动岗位数不能超过3个。
如果他在45岁之后相当长时间才初次递升正厅级，或者45岁之后还没有递升到正厅级，又或者他在同一级别的岗位上已经平调了3次或以上，那么，我想说，差不多就这样了。
事实上，总单位数和总岗位数这两个数值只是一个最低线。
一个高层官员经历的总单位数和其参加工作时的单位行政层级有关。
单位级别越低，在其升迁至最高层级之后就面临着晋升天花板，要获得进一步晋升，只能前往行政层级更高的单位任职。
与之相反，一开始就在省级党委政府、中央部委参加工作的高层官员，任职的总单位数一般比起步于一般级别单位的官员少得多。
他们往往在该单位历经拔擢，升至正厅级甚至副部级才会外放或者交流至其他单位任职。
我又比较了一下长期在中央和地方任职这两个高级官员群体。
一般来说，从地方尤其是低层级单位起步的正部级以上官员，多数经历了10个以上的单位，曾经待过的岗位数则更多，而长期在中央部委任职的官员经历单位要少很多，不少人会通过赴地方挂职或任职来弥补基层工作经验的不足。
以国家发改委主任徐绍史为例，自1980年3月长春地质学院毕业后，徐绍史历任地矿部政策法规研究室干部、部领导秘书，部办公厅副主任、主任等职。
这一任职经历显示，徐绍史在地矿部一个单位的多个岗位上一路升迁至正厅级。
1991年12月之后的两年，徐绍史挂职任广东省地矿局副局长、党组成员，1992年11月兼任深圳市地质局局长、党委书记。
1993年10月，徐绍史重返北京，先后在国务院办公厅、国土资源部等部门任职。2013年3月，徐绍史成为新一届中央政府组成部门国家发改委主任。
有些专业系统就属于例外，比如涉外系统，其官员的升迁就具有高度封闭性。
以外交部领导班子为例，外交部长王毅和外交部党委书记、副部长张业遂自毕业后都一直在外交部工作，历经升迁至外交部领导层。
除了少数从其他部门调入外交部的副部长、部领导，绝大多数副部长、部长助理、副部级大使也多长期在外交部任职。
那么，他们的升迁规律难道就不符合上述模型了么?
显然不是。如果是，我岂不白忙活了么?
稍作一下变通就可以了：不以外交部为其任职单位，而是将其曾经任职的外交部总部机关的部门，如亚洲司、欧洲司或者驻外使馆视为一个任职单位，调整一次，就认为其任职单位变化一次。
如此，他们的升迁规律也就和其他党政官员没有什么两样了。
没有经历多次总部机关与驻外使馆的往返任职，一个职业外交官要跻身涉外系统高官几乎是不可能的。
这一模型这么实用，亲们，还不赶紧拿它测试一下你所在单位最高领导的未来仕途。
写到这里，我还是要例行谨慎提醒一句：凡事都有例外。
说完这句话，我莞尔一笑。
