领导干部在读什么书，是一个久被关注的话题。
“致官场的信”
当然，除了个性的体现外，官员荐书有时候也是有着特定目的的疗伤之策。
2004年初，刚上任不久的海南省省长卫留成做了一件事，他给省政府的厅局长和县市长们送上了一份别出心裁的新年礼物——一本《致加西亚的信》。
彼此，尚处在政商转换期的卫留成已然被海南官场的执行力弄得要拍案而起了。任代省长的一个月，卫留成做了57个工作批示，最终交上的成绩却只完成了2件。在企业里雷厉风行的作风在政府里遭遇水土不服，他决定进行嫁接，“把企业优秀的执行文化融入政府以民为本的本质要求之中”，而《致加西亚的信》就成了他“致官场的信”。
卫留成曾经痛惜地说：“海南的发展，不缺少中央正确决策和支持，不缺少好的发展思路和政策，也不缺少鼓舞人心的目标，但为什么发展不起来，一个重要原因就是缺少执行力。哪怕我们的干部能落实好30%的政策，海南的发展就不会是今天这个样子。”
同样推荐《致加西亚的信》一书的还有山西省委书记袁纯清。2010年7月，在山西全省领导干部大会上，袁纯清说：“有这样一本书，传递着一种精神，值得我们广大干部学习。”这种精神即是对工作的高度责任心和高效执行力。而这一推荐针对的恰恰也是山西部分官员当时存在的不良工作作风，他希望借此唤醒官员的责任心和事业心。
在这本书之后，卫留成又向海南省的人大代表们推荐了一本《改革政府》，书中为美国政府开出了十个药方，而其中最重要的一点就是用“企业家精神”来克服官僚主义。
这位曾经担任中海油CEO的官员，为执行乏力的海南开出了两剂良方，强调政府工作重在落实，公务员要主动地、创造性地完成任务。《致加西亚的信》中那位不顾一切完成送信任务的年轻中尉，正是医治海南官场病痛的药引。
2009年，卫留成第三次荐书，《心耘》一度上演洛阳纸贵。这本解析新加坡如何从资源匮乏的小国一飞冲天，跃升为经济强国的书，再次为海南官场带来了反思和激励。“执行力”、“创新力”、“影响力”，这浓缩了新加坡快速崛起之路的精华要素，也成为海南官员学习的目标。
