向准是重庆市卫生局医政处副处长。重庆山外山科技公司到重庆市卫生局点名要他去企业挂职，在这之前，他甚至连干部进民企的文件都还没有看到。
在领导找他征求意见时，考虑到配合市里的工作，他答应下来。从此，他的上班地点转移到了山外山公司的副总经理办公室。
刚刚上岗不久，企业就给向准这个挂职副总制定了五大岗位职责，第一项就是建立、维护与政府部门的公共关系，此外还有制定营销战略、协助办理建血液透析室的卫生许可等手续、推进重庆地区销售、参与公司的决策和管理。
山外山是一家职工两三百人、去年产值规模上亿元的行业龙头企业，向准上班没多久，就感觉到企业文化氛围很浓，“标准化管理，员工的积极性很高”。
正式进入工作前，山外山给向准还专门搞了几天培训。
向准也很快感觉到企业运行状态与机关工作状态不一样：“非常现实，正像老总说的，产品卖不出去，就没钱给员工发工资。生存和竞争的压力就摆在那儿。利益最大化就是公司的追求。”
“到企业掌握的是第一手资料，与听人汇报肯定不一样。之前有企业抱怨政府部门不关心他们，以前有时真不知道关心他们哪方面。”向准对法治周末记者说。
到公司后，向准才知道他们为什么点名要他，老总告诉他，说他了解多方面的信息，对企业发展有利。
向准也能理解为什么干部挂职会受到企业的欢迎：“机关干部过去，多多少少有些资源。企业认为这是公共资源，该用还是要用。”
向准感觉在企业和在机关的工作节奏差不多，甚至可能工作强度还略小于管理职责复杂的医政处。但他显然比过去要忙，因为人手紧张，卫生局的大事他还要同时兼顾，有时候只能两边跑。
挂职干部四大任务
干部下到民营企业后，只有一个多月，效果就显现出来。
一家生产木瓜酒的企业，过去宣传不够，挂职干部将其介绍给重庆的餐饮集团，立刻帮助其打开了市场；一家医疗器械生产企业，在挂职干部协助下，在政府采购数量上的销售立刻增加……
干部融入新工作的速度也令工商联党组书记蒋平吃惊，他到一家汽车企业调研，看到该企业一位干练的领导，穿着工作服，挂着工作牌，坐在与德国企业的谈判桌上，“完全看不出来是挂职干部，角色转换很快”。
这家汽车企业的老总对蒋平说，十分支持机关干部进民企政策。
重庆创举“干部进民企促发展”活动是在今年5月29日正式启动的。
蒋平告诉法治周末记者，其实这项活动最早是在重庆市工商联展开的，春节刚过，工商联的6名干部就已经到6家民企挂职了。
在探索经验的基础上，活动在全市范围铺开，6月市级机关再派出34名干部到民企挂职。整个活动由重庆市委组织部、市委宣传部、市委统战部和重庆市工商联共同组织开展。
法治周末记者向重庆市工商联了解到，报名参加活动的市级单位共有35家，其中团市委和市总工会主动要求参加首批挂职活动，而保税港区管委会则因为无在编机关干部、重庆银监局因为人员紧张明确表示暂不参加活动。
这40名机关干部平均年龄38.5岁，最小的只有26岁，其中正处级干部6位，副处级干部16位。
干部带薪挂职，待遇不变，管理上还以原单位为主。
挂职职务的安排则以干部的现有职级为基础，同时结合其任职部门、任职经历以及专业背景，安排相应职务。
具体来说，一般就是正处级干部可安排挂职任副总经理；副处级及以下干部可安排挂职任总经理助理或部门负责人助理；中共党员干部可安排挂职任企业党组织副职。
蒋平告诉记者，报名的民营企业总共有100多家，后来经过遴选，剩40家。“筛选的时候主要以实体经济为主，制造业、劳动密集型企业居多，当前的经济危机，这些企业的困难度要大得多。”
