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他们是一群特殊的受访者，从事着一个特殊的行业。
那是一个集神秘、隐讳、诱惑于一身的行业。多年来，它给人的第一印象，是街头巷尾“成人用品”、“两性保健”字样的招牌。逼仄狭窄的店面、性感裸露的海报、深夜街角的红灯，都给这个行业打下了“见不得光”的烙印。
事实上，在公众的偏见之外，它发挥了巨大的作用。十年前那个夏天，因为非典，情趣用品销售迎来爆发节点。十年之后，业内大亨与普通店员一起给我们讲述中国性玩具的故事。
揭开那层神秘面纱，我们得知：催情药原来都是假货，避孕套有几十倍利润，全球性玩具70%产自中国，这个行业市场总额已达数百亿到一千亿之间。
于是，自豪与尴尬、暴利与混乱开始纠缠着中国性玩具市场。谁来监管市场乱象，怎样让性玩具登堂入室光明行走，成为问题关键。
非典带来的春天
十年之后，蔺德刚仍然记得做第一单生意时的神秘与尴尬。
他在网上与顾客定好了在北京郊区一个公交车站内接头。当天，一个神色焦急的男子匆匆赶来。蔺德刚一只手将黑色塑料袋包着的震动器递给陌生男子，另一只手接过500块钱。两人很默契，没有作更多的交流，各自转身离去。
而今，蔺德刚是中国最具影响力的情趣用品连锁企业“春水堂”的老板。他的创业旅程，几乎就是中国情趣用品发展史的缩影。
2003年初，IT从业者蔺德刚正在寻觅创业的路子。他在新闻里看到，情趣用品是一个暴利行业，而且相关电子商务企业还寥寥无几。
考虑到消费者不好意思走进情趣店，蔺德刚觉得，这些东西更适合在网上卖。于是，他花3000块做了一个购物网站，开始在家办公。办公用品不过是一部电话，一台电脑而已。
21世纪初，正是网络聊天室刚刚兴起的时代。他登入各家网站的聊天室，起个好听的女孩名字，再选一个漂亮的头像。然后，男性的私聊般便如潮水般袭来。他们会接到蔺德刚设置的自动回复：“成人用品保密送货上门。联系方式……”
十年之后，蔺德刚已经从一个宅男变成了上名百员工的CEO，他已经不记得当年在聊天室里的昵称，“可能是小芳？可能是轻舞飞扬？”
创业之后，蔺德刚的生意开始源源不断。蔺德刚平均天能赚个几百块，很快便月入过万。
他不确定自己是否这个销售途径的发明者。但很快，他就发现，聊天室里出现了大批同行。直至10年之后的今天，网络聊天室依然是网店贩卖情趣用品的重要媒介。
两个月后，从聊天室尝到甜头的蔺德刚觉得，时机已经成熟。于是，他建起了春水堂的官方网站，正式创业。
创业的前三个月，一帆风顺。三个月后，噩耗传来。
