招商局集团“走出去”模式 逾千名员工仅廿馀国人

　　图：右起：科伦坡国际集装箱码头商务与市场营销主管Catriona Jayasundera、首席业务发展执行官Tissa Wickramasinghe、营运部助理总经理张春岭与学子们座谈\大公报摄

　　大公网讯 (实习记者叶文龙、蔡翠娴斯里兰卡报道) 用当地人、说当地话、培养当地管理者，是招商局集团“走出去”的营运模式。科伦坡国际集装箱码头首席业务发展执行官Tissa Wickramasinghe介绍，目前公司共有千馀名员工，当中有99%是当地人，“中层管理层几乎都是属地化招聘并培养起来，仅有20多人是从中国派驻的。”

　　所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，在带来经济效益的同时，招商局港口非常注重培养当地人才，除了进行就业和上岗培训，还定期组织员工赴深圳母港培训学习。

　　招商局集团有限公司副总经理、招商局港口董事局副主席胡建华就曾说过：中国派出的中国员工主要职务是总经理、财务总监等高层管理人员，至于操作、法律、人力资源、行政管理都是僱用当地人。“这样不仅解决了就业问题，而且个人收入又比其他当地企业员工高，当地官员和百姓怎么会不欢迎⁈”

　　科伦坡国际集装箱码头营运部助理总经理张春岭认为，公司主要由当地员工运营，能创造就业机会，带动当地经济发展，回馈社会。商务与市场营销主管Catriona Jayasundera补充，公司还会为当地员工提供各项补贴、专车接送服务、营养餐单设计等多项福利措施。

　　科伦坡国际集装箱码头行政总经理郑曙军大赞，斯里兰卡人民素质很高，当地精英教育非常好，不仅英语说得好，医生、律师等专业人才在中东地区也非常受欢迎，“只要给这个国家时间，一定能发展起来的”。

　　据了解，斯里兰卡的基础教育相当普及，从幼儿园至大学均实行免费教育，当地的识字率超过95%，政府对高等教育的投资自1980年以来一直不断增加。近年，当地兴建不少按英国学制、採用英语教学的国际学校，为当地培育精英。