
长春北湖科技园产业服务部经理朱连杰
大公网6月14日讯(记者 卢冶)第一次来到长春北湖科技园的那天,也是第一次见到产业服务部经理朱连杰。他说话有着明显的理科男特质,即使只是要一张行程表他好似也能给你讲出些科学依据。
彼时第五届中国创新创业大赛(吉林赛区)正在北湖科技园进行地如火如荼,朱连杰一个人当三个人用,累自然是不用说,难得的是他累而不疲,赛场外找他的人已经排起了队,却依然没能磨掉他脸上的笑容,一个跟美丽不搭边,却莫名让人觉得温暖的笑容。
“如果你不站在创业者背后,就看不到他们的压力和不安,我即便不能给他们太多,但至少能帮他们离梦想更近一点”,朱连杰说到。
一个理念:创业需要反馈社会
朱连杰早先从事的是电信方面的工作,后来为了给自己充电,跑去吉林大学读了MBA。2012年,波涛汹涌的创业大潮还没有来临,朱连杰机缘巧合接触到了北湖科技园,关于北湖科技园的信息繁多驳杂,其中有个点深深地吸引了他,在北湖科技园的经营理念中有一条——创业要反馈社会。
很长一段时间以来,社会对创业这个词的惯性思维是:需要具备哪些条件、要如何避免误区、要如何拉到资金、要如何招到人才……简而言之,就是告诉创业者要怎么站住脚、赚到钱,从而走向人生巅峰。
诸如此类的惯性思维也不免影响到了朱连杰,于是北湖科技园的这种“反向思维”犹如当头一棒,令他醍醐灌顶。如果说之前所有的关注点都在“先创业时代”,那么是时候考虑如何将创业价值最大化的“后创业时代”了。
不夸张地说,朱连杰觉得那一瞬间自己的心燃烧了起来,他渴望能投入到这个梦想孵化器中,亲手将创业的种子埋下,亲眼见证它们发芽、抽叶、开花、结果,并最终成为反哺社会的参天大树。
新工作中自然也会有波折,朱连杰坦言,创业者没有年龄限制,小至8岁上至80岁,只要有梦想、肯努力都可以被称为创业者,每个人面对的情况都不同,于是对于专司产业服务的朱连杰来说,他没办法形成一套可以流水操作的问题指南,“每天都是挑战,又紧张又刺激。”
一个观点:年轻人需要更多“饥饿感”

经历过承办创新创业大赛的繁琐辛劳,朱连杰感慨世上从来没有什么岁月静好,是因为有人在负重前行。
在多年的工作经历中,朱连杰将吉林省的经济发展划分为三个阶段,第一阶段是游牧文明阶段,经济的推动主要靠招商引资,但这种方式缺乏稳定性;第二阶段是农耕文明阶段,在这个阶段主要通过先进的理念和资源让吉林省本地的创业种子开花结果,投入和风险都比较大;第三阶段是工业文明阶段,在这个阶段可以通过完备的产业化链条把所有的创业要素分工、合作,让任何企业都能落地生根。
目前,吉林省处于从第二阶段向第三阶段发展的时期,需要大量的创业者来盘活经济,其中尤以本土创业者的作用最为重要。
在朱连杰看来,东北不缺产业基础,也不缺人才基础,但东北的年轻人无论是在生活方面还是在工作方面都缺少“饥饿感”,“资源一直都在那,欠缺的是利用的动力、拼搏的动力”。
于是当前的课题是需要营造一种开放、自由、充满活力的创业氛围,为年轻人展示更多的创业机会,搭建更多的创业平台,激发他们内心的光和热,把他们陷入休眠的梦想重新激活。
一个原则:留住人才靠细节

如今的长春北湖科技园已经成了朱连杰“第二个家”
朱连杰告诉记者,经济活动中有两个要素——产业和创新,再具体点说就是技术和市场,如果正视当前东北地区人才流失严重的现状,就应该意识到没有人才作支撑,技术和市场的发展岌岌可危。
常年在创业服务一线工作,朱连杰深刻地认识到基础服务非常重要。所谓的基础服务简单说就是帮创业者活下去,从入住、装修到工商注册、法律咨询,成功始于细节,很多创业者都是“顶门过日子——头一次”,北湖科技园的一站式服务中心给他们吃了颗定心丸,“什么事情都请来找我”。
据朱连杰介绍,当年第一批企业入驻的时候,北湖科技开发区的开发程度远不如现在,交通极不便利,每天只有一班公交车往返于北湖和市区。为了帮助入驻企业解决交通问题,北湖科技园自己出资组建了班车系统,“其实班车的事不算一件大事,但是一文钱还能难倒英雄汉,只有把小问题解决了才有可能去冲击更高阶的需求,不积跬步无以至千里”。如今,随着第一批企业的顺利成长,越来越多的企业落户北湖科技园,朱连杰也过上了累并快乐着的生活。
除了物质性的帮助,朱连杰还一直致力于帮助创业者建立更为理性的创业模式。“要抛开创业一定会成功的想法,找准自己的位置更重要,有些项目不适合创业,那就没必要非往创业的框里钻”,朱连杰表示。
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