争议
“短视”和“功利”是反对者提到最多的
创业学院2009年成立4年来，针对它的争议声就从来没有停止过，“短视”和“功利”是反对者提起最多的两个词。他们认为，在淘宝上开店铺是不断地重复劳动，耽误了本该在学校系统学习知识的宝贵时间。对此，贾少华说一个模式不可能解决所有的问题，但自己学校的试验现在至少提供了一种可能。
该培养企业家还是小贩
义乌当地知名企业家楼仲平等人认为，这种通过开淘宝店来完成创业实践的模式并不可持续，如果今后商业结构和网店规则发生质变，这些过早走上创业路的孩子很难再摆正心态回到就业的轨道。还有人说创业学院应该培养具有领先意识的企业家，而非小富即安的网络小贩。对此，贾少华并不担心：“我们本来就只是一个高职院校，目的只是在于学生走出校园后能够养活自己，而现在他们非但能养活自己，还能给别人制造就业机会，这难道不是更好吗？ ”
创业学院离开义乌还行不行
背靠中国最大的小商品批发市场，被很多人认为是创业学院模式得以生存的先决条件，进而认为这种模式没有在义乌以外地区推广的土壤，“这些学生网店其实大多没有技术含量，就是利用差价跑量。没有了义乌市场的货源，就难以为继。 ”这些年来，贾少华一直努力试图打破这种定论，全国其他职业教育同行，也希望能将义乌工商学院的经验带回去复制。 2011年，广东潮汕职业技术学院在考察完创业学院后，尝试复制并且取得了成功，实验半年之后，诞生了超过50名月入过万的学生电商老板。贾少华说：“事实会证明，即使没有像义乌这样背靠庞大的实体市场，这种模式也会成功。 ”
除了低价拖鞋、打底裤还能卖啥
王鹏和朱盈盈的成功，最大的共同点是在义乌批发市场之外，找到了再上一级的供应商，拿到了比市场更优惠的价格，而王鹏瞄准帆布腰带这个相对冷门的细分市场，做全做深。尽管如此，两者依然都没有摆脱低价跑量的固有模式。王鹏说，他未来想转型做快速消费品，“比如食品，吃完了就必须买新的，不像一条腰带可以戴好多年。”尽管尚未实施，但这证明这些学生老板并非小富即安，而是始终在思考自己未来的电商之路。
师傅拿什么来教百万富翁徒弟
创业学院目前的6名导师中，除了贾少华是教授，还有两名副教授和两名硕士。尽管师资力量不断强化，但因为电商领域知识更新太快，去年适用的教材到了今年可能就过时了。
记者采访中也发现，确实存在教师讲的与学生需要的不符的情况，“比如说讲仓储，老师讲的内容是100个仓库应该怎么管理，但是我只有两个仓库，听你讲的这些根本没用。 ”王鹏说。 6名导师中，只有一人拥有自己的淘宝店，卖土特产，而此人恰恰成为学生最愿意讨教的对象。 “接下来我们要重点抓师资力量，要把一号店这些人请到我们这里来讲课，也要安排我们的教师去一线电商那里去实习。 ”贾少华说。
