压力
赵阳的压力很大。
在2005年，他给上级领导写了封公开信：我的工作在1年之内数次被调整，频率之高是极为罕见的，我深感困惑，我是用一颗正直热忱的心在说话。我为什么冒着如此大的风险、花费如此大的精力来写文章、提意见？因为我深爱自己的工作，想干事、能干事，而且敢干事……我是一个小队员，哪怕为了一点点的改进我也愿意付出十分的努力。
更大的危机，发生在2009年，因为“城管秘笈风波”，赵阳差点因此饭碗不保。
他2007年发在城管论坛上的帖子，被人翻了出来，以《惊爆！城管操作实战手册》为题，发在了天涯论坛，成为舆论热点。赵阳的原帖意在讽刺，介绍了名为《城管执法操作实务》的书“采取反暴力抗法的布局动作，注意要使相对人的脸上不见血，身上不见伤，周围不见人，还应以超短快捷的连环式动作一次性做完，不留尾巴。一旦进入实施，一定要干净利落不可迟疑，要将所有力量全部用上……”
很快，数十家媒体找上了赵阳，打电话来求证信息。因为这一事件，城管的拼音“chengguan”，甚至出现在不少外国报纸上。很快，南京城管部门表示，发布“城管秘笈”是赵阳的“个人行为”，而被指为发放“秘笈”的北京城管部门，否认该“教材”称没有下发给一线执法人员。
更多的人知道了赵阳，赞他为“城管深喉”，还有人称他叫“城管队伍里的鲁迅”。
赵阳不敢当，他做事更加谨慎，对自己要求很高他买了车，却从不在自己辖区洗车；朋友想设置广告牌，请赵阳帮忙在城管局找人审批，他婉拒了；他执法10多年，从没和小贩动过手……
成熟
名声大了，处世多了，赵阳也自认“成熟”了。
有执法车牌照没挂，领导赶紧跟赵阳解释，掉了正在补办，赵阳觉得情有可原；他甚至有些后悔，前些年血气方刚，曾曝光一些执法车驾驶员和协管员的小失误，害他们丢了饭碗。
他不再激愤于一时一事的曝光，而将注意力放在监督“有共性的事”上，将精力集中于如何解决当下城管体制中的诸多问题。
他认为城管能否与小贩沟通好，关键在于执法人员的社会阅历和沟通技巧。但实践中，城管队员入职培训，主要是军训、法律法规培训，以及“应对媒体”技巧，而最重要的“如何与小贩沟通技巧”，却鲜有培训。于是赵阳翻遍图书馆，找了《民警与群众沟通技巧》，研究其中的手势、眼神、语气，赵阳想做的，是打造一些范本，共享各地城管的好经验。
他自费四处“考察”，不仅到了上海、广州，还特意转了淮安、聊城，四处“暗访”，写成“城管考察报告”；不仅“被考察”的当地城管爱看，淮安和宿迁的媒体记者还找上门来，要求转载。
南京城管系统内部，已将他视为“宣传干事”，涉及对外宣传的会议，总把赵阳喊上；每当城管成为新闻话题，就有各地的媒体，向赵阳约稿，或者要求发表些看法。
但他渐渐很少在论坛上发表长文章，而将主要“阵地”转移到微博上，以简单中肯地点评城管新闻事件，反省城管执法矛盾根源为主。他认为，这是个比论坛更好更大的平台。
2011年，赵阳在微博上连续“直播”了南京一起拆除违章建筑的执法过程，将城管执法过程中遇到的种种困难，都进行了描述；而被曝光的户主，竟然是另一位城管的父母……
因为高频率的更新，以及对城管事件的专注，很快，赵阳在微博上与更多的城管朋友有了互动，全国几乎所有的城管官方微博，都与他互相关注。
他开辟了好几个“栏目”，有“九评临时工”，主要针对“延安城管踩人事件”；还有“新老城管问答”，最近一则，是针对新闻“父亲陪小学生暑期练摊遭围殴”的
新城管问：师兄，现在越来越多的小贩带着孩子摆摊，咱们一管，就有媒体说城管不顾孩子的感受，伤害了孩子幼小的心灵，可是城管又不能不管，你说怎么办好呢？
老城管沉思片刻：那咱也找小学生当城管去执法，社会实践可以当小贩为何不能当城管？“以毒攻毒”嘛……
