股权转让被疑有圈套
公司突然“消失”，公司资产以及账户资金被席卷一空。在疑惑之余，赵兰健开始了对亚美新合公司剩余资产的追讨之路。然而，这一追，就是7年。
“不管公司的经营状况如何，作为拥有50%股份的股东，我至少拥有一半的公司剩余资产，应该有看见账本的权利吧。”赵兰健强调。
这本来是赵兰健和席殊两大股东之间的权益纠纷，但2005年12月12日赵兰健还在智利出差时，席殊在北京做出的一次工商登记的股权转让，使得这场官司变得复杂起来。
“2005年10月，当时忙于紧张的展会筹备，席殊提出要将他所有股权无偿转让给窦巍。席殊的理由是：身为政协委员，如果展会或者合办的公司出现任何纰漏，将会影响他的‘仕途’。”赵兰健表示，“他提出的理由也不无道理，我当时没有多想就签字同意了。现在回想起来，这是一个金蝉脱壳的做法。”在赵兰健看来，这一做法试图让席殊摆脱“公司不知去向的400多万元资金”的责任，而“窦巍只是替罪羊”。
“从法律层面，公司股东转让股权是被允许的。但这样一来，增加了赵兰健追讨财产的复杂程度。”赵兰健代理律师、北京隆安律师事务所的吴国平表示。
最初，赵兰健以“股权转让不合法”为由进行起诉。赵兰健认为，对方“编造事由，骗取了自己的签名”。但法院并没有采信赵兰健的申诉，法官认为，“合同虽有瑕疵，但并不影响原意的表达”。
赵兰健只能调整诉讼方向。2010年12月14日，赵兰健起诉了受让席殊所有股权的亚美新合公司新法人代表窦巍。2011年4月18日，朝阳区法院裁定对亚美新合强制清算。
清算的结果让赵兰健大吃一惊。根据法院指定的审计报告结论，公司有高达443万元去向不明。譬如，被告人窦巍利用上海商务航空服务有限公司虚假发票报销费用364015元等。
此外，根据银行出具的对公账户对账单，窦巍还以工资和差旅费的名义多次通过银行提现侵占公司财产。比如，窦巍在2006年1月17日以工资名义提现20万元、2005年12月20日以工资名义提现15万元、2005年11月23日以工资名义提现8万元。
“随着证据的不断补充，公司账目不断理清，我们增加了自己诉讼请求。目前，我们控诉对方要求偿还230余万元公司剩余财产。另外，我们也将席殊本人追加为被告。”赵兰健代理律师吴国平告诉记者。
“根据最高人民法院《关于办理违反公司法受贿、侵占、挪用等刑事案件适用法律若干问题的解释》之规定，侵占公司、企业等单位财物5000元至2万元以上的，应当追究其刑事责任。被控告人侵占数额巨大，符合以上规定，应当追究被控告人的刑事责任。因此，我们已经向朝阳区公安局报案，将席殊、窦巍都列为被告人。”赵兰健说。
7月17日，记者就赵兰健反映的上述情况向被告人窦巍求证，窦巍否认了“职务侵占一说”，并表示：事情已经过去很久了，没什么可说的。随后，本报记者采访被告方窦巍的代理律师刘雅琴。刘雅琴表示，案件正在审理过程中，不方便透露更多信息。就赵兰健的上述指控，记者通过多种途径联系席殊进行求证，但截止到发稿时，并未得到他的任何回应。
至此，这场追讨公司剩余资产的官司自2010年开始已经开庭十多次，至今仍无结果。
席殊书屋负债累累败于模式
据席殊书屋公司一位原职员透露，股权转让纠纷是席氏夫妇长期以来坐困书业败局不得摆脱所使然，拆去东墙补西墙，实为一次自救。
在亚美新合成立之时，也正是席殊书屋走向没落的时候。“当时，虽然外界对席殊书屋的评价还不错，但身为企业所有者，席殊已经感受到资金上的压力。”赵兰健表示。
赵兰健并非与席殊发生财务纠纷的第一人。据媒体报道，早在2004年11月，席殊因为一笔8.2万元的财务纠纷，被北京共和联动图书公司告上法庭。另外，《京华时报》2009年的一则报道称，席殊书屋拖欠中国轻工业出版社共计20余万元书款。为了追讨书款，中国轻工业出版社将席殊起诉。判决生效后，席殊书屋迟迟未履行判决，出版社向法院申请了强制执行：考虑到席殊的行为属于“抗拒执行生效法律文书”，朝阳法院决定对他拘留15日。
日前，记者在北京市工商局网站查到，席殊书屋的总部——北京旌旗席殊书屋有限公司的营业执照已于2007年12月26日被吊销。同时，北京市多家席殊书屋门店均被吊销或注销营业执照。
据一位接近席殊的人表示，席殊已经淡出商界多年。而席殊的最后一次公开亮相是在2012年8月，在南国书香节上推广他“潜心研究了十年之久”的“席殊汉字正写法”。
重重光环之下为何却又纠纷不断？业内人士认为，在席殊债务缠身背后，凸显席殊书屋这个连锁书店的模式之弊。资料显示，席殊书屋是中国第一家、也是最大的民营全国性连锁书店，席殊书屋通过直营和特许经营方式开设了624家连锁店，遍布于全国30个省市自治区的400多个城市，一年的营业额曾达到3亿元人民币。为此，席殊更是被媒体称为“中国民营书业第一人”。
不过，在席殊书屋的内部人士看来，席殊书屋其实并不赚钱，并且在模式上存在问题。席殊书屋的一位前高管认为，“席殊书屋败在商业模式。卖书款在加盟书店手里，总部统一不了现金流，这才是问题的根本。”
在匡正创富咨询机构创始人、北京市天畅律师事务所特许经营法律部律师崔师振看来，当席殊书屋加盟总部发现自己的商业运作模式有问题的时候，公司决策者并未加以更正，而是继续赊购批发商大量图书，最终导致了负债累累。
