劳模创新工作室引领劳模筑梦起航

　　郭玉全工作室认定于2009年，是以北京琉璃河水泥有限公司郭玉全为负责人，在水泥领域以生产工艺创新为目标的科研团队。

　　大公网北京4月30日电 （记者 李锐）新时代时代需要劳模精神薪火相传，更需要创新驱动。2009年，在北京市总工会和市科委的大力推动下，首批10家“职工创新工作室”诞生。6年来，赵郁、郭玉全、张文新等141个以劳模领衔的“职工创新工作室”落地生根，让劳模从“亮一点”变成了“亮一片”。年轻的技术能手在劳模的带领下迅速成长，优秀的研发团队成了企业的“发动机”。他们在“传承”与“创新”的路上持续追梦。

　　从“亮点”到“亮片”

　　劳模的引领示范作用一直在推动各行各业的发展，特别是在老劳模的引领下，通过以老带新、“劳模创新工作室”等多种形式，越来越多的人走入了劳模的行列。2009年，北京市总工会、市科委在全市开展创建职工创新工作室活动。以郭玉全名字命名的工作室成立了。工作室成立至今一直像企业的一部马力强劲的“发动机”，为企业提供源源不断的创新动力。6年来，工作室从成立之初，骨干成员不足10人，现已发展至拥有骨干成员29人，参与人员达到150余人。

　　走进这个被称为“发动机”的工作室，20多平方米的屋子里，一张“组织机构图”挂在墙上，召集人郭玉全的名字之下，分列着机械工程师、钳工技师、工艺工程师和技师、电气工程师和技师、计算机工程师等7个名字，而在此之下，又分列出一长串名字。工作室核心成员，郭玉全的徒弟徐振华说，这些不同工种的技术能手，平时都在各自的岗位上工作，一旦公司启动研发项目，他们就会在师傅的带领下带动各车间的技术工人，共同研究破解难题的方案。

　　据了解，在这套“发动机”系统中，一个个职工技术创新成果不断涌现。“东料西送改造工程”每年直接为企业节电产生的经济效益87万元，每年产生综合效益达130余万元；“预热器阀板、管路改造项目”解决了水泥回转窑消纳城市废弃物“飞灰”过程中有害成分对预热器的影响难题，创造了回转窑连续运转66天不停车的公司记录，效益达400万元。

　　中国劳模风采绽放世界　　

　　2012年，郭玉全带领工作室骨干走出国门，仅凭一把大锤，成功为阿联酋公司解决技术难题的事情，至今仍是中国水泥界的佳话。2012年2月，水泥厂里接到了求援电话，请求尽快派出技术人员前往阿联酋，解决一条万吨水泥生产线窑系统托轮过热的问题。此前，业主方已先后邀请多家世界知名厂家携带精密仪器调试，但均告失败。

　　郭玉全带着工作室成员崔保山星夜兼程赶到阿联酋阿莱茵水泥公司现场，检查托轮运行工况，制定调试方案。郭玉全两人没有带任何精密仪器，仅靠一把大锤敲打将机器精度放了1毫米，回转窑就转了起来。郭玉全和他的工作室给中国技术工人挣足了面子，也为中国水泥业在世界上赢得了话语权。

　　创新脚步永不停歇

　　“张文新创新工作室”作为北京市电力公司创建的首批示范职工创新工作室，成立于2010年8月。“带动起一批有技术、肯吃苦的年轻人是我们的责任。”谈起创新工作室，张文新如是说。在施工工作现场，经常看到年轻人紧跟工作室成员身后。工作室成员则不失时机地给年轻人仔细讲解和传授。有了劳模先进、技术拔尖人才的言传身教，许多年轻人感到受益匪浅。

　　1999年，国内高压变联电缆业务刚刚起步，北京市知春路-西便门220千伏电缆发生外力破坏故障，以当时国内的技术条件还不能独立解决，一直需要依赖国外专家。

　　张文新暗暗发誓：一定要通过自己的努力，让电缆安装技术彻底摆脱对外国专家的依赖。“张老师，咱们检测电缆附件时要是能看到里面的情况该多好啊，就像医生给病人做胃肠镜检查似的，内部是否受损一看就清清楚楚。”一句话点醒了张文新，他开始搜集大量材料认真研究。视频检测头、照明灯、显像器……所有元器件逐个分析，比翻译外国的电缆专业文献还要难，但他却乐此不疲。同时，他还三番五次地到医院挂号要做胃镜，直到大夫警惕起来。在说明来意后，大夫为他详细讲解了设备的工作原理，并对他自制电缆内窥镜的想法提出了中肯的建议。

　　2010年9月，经过几十个日日夜夜的潜心钻研，检测头终于实现了对电缆施工质量的可视化检测。那一刻，他才松了一口气。

　　劳模创新工作室不仅是凝聚职工创新活力的新载体，也是弘扬劳模精神的重要平台。劳模的实干精神有一种无形的影响力，潜移默化的影响、带动着周围的人，这种精神已然成为推动社会进步的重要力量。