香港每年都举行很多不同的艺博会,有的甚至世界知名,成为艺术界的年度盛事。在刚过去的三月,便有巴塞尔艺术展、中心艺术博览会、亚洲当代艺术展,还有苏富比、保利的春拍。此外大大小小很多有趣的展览,如六厂春季展览《未竟之绪:翰美娜与关尚智新作》、K11《筑听觉》、翰墨轩《墨韵传神——刘振夏人物画展》等。当看见会展外等待购票入场的长长人龙,不少人不相信自己的眼睛了,怎么香港人忽然艺术起来?
香港现在每年有三百多名艺术相关专业毕业生,当中只有一部分会选择成为全职艺术家;其他大部分都会投往相关的工作,例如成为艺术行业行政人员;另一部分可能从事与艺术不同的工种。笔者最近与媒体一起访问了拍卖行的行政总裁,在谈到香港拍卖业的优劣长短时,他直言香港缺乏艺术人才。在场记者勤力做了功课,指出总裁在两三年前的访问中已经提出这个问题。总裁慨嘆:“培育人才的事,又岂是两三年能处理好的呢?”
观乎香港艺术业三月份的狂热行情,各国的艺术品藏家、买家、艺术家、艺术媒体云集,大小画廊都把年度重点项目迅速聚焦于三月。我不知道特区政府有没有感受到艺术界这股能量?如果有,当认真思考如何利用这股能量,以及不可多得的艺术氛围,因势利导,使之成为培育香港艺术人才重要的背景基础。
实习生模式在传媒圈比较流行,专上学院、尤其是新闻系,通常会安排学生到各大媒体机构实习,计入学校成绩,为学生将来投身工作做好准备。其实,这种模式可以伸展至艺术圈。在艺术专业学生学习时期,安排他们到画廊、拍卖公司、艺术推广机构等实习,使他们在轻松的心态下认识该行业,以及尽早与业内人士认识,为他们将来进入该行业铺路。
除各大艺术院校需与市场上的艺术机构做好联繫外,一些艺术机构例如艺术行政人员协会、艺术发展局亦可充当这一角色。艺术就业市场的特色是小而散,一间画廊可能只有一至两个职员,一间小拍卖行也可能只得三数人,即使大的拍卖行每个部门也可能只有一两个职员负责。知识型经济下,产量增大反而职员人数减少是必然的。在如此小而散的情况下,就必需与有关机构细心联繫,才能随时捕捉实习甚至就业的机会。
相关的艺术机构可以充当职业培训的角色,举办相关课程,如画廊经营课程、拍卖流程概要、策展原则等等,让艺术学生获得除艺术创作外其他一些实务知识,始能与艺术市场顺利衔接。如果放任发展,没有好好协助衔接,将会形成市场与人才错配的情况,导致艺术机构只能聘用外来人才,本地青年艺术学生却茫然不知出路,增加社会的躁动不安。 文心公关创办人