前政务司司长陈方安生公开“劝退”政务司司长林郑月娥的一番说话，令一贯尽忠职守、服务市民、全心全意辅助特首的林太颇有啼笑皆非之感，为此一再强调自己与特首合作无间，“完全没有想过会在这个任期内不服务市民”。
正是“谣言止于智者”，陈方安生以及反对派大概以为所谓“不和”之说会令到特区政府班子信心动摇、合作削弱，但事实却刚好相反，不仅特首及林郑本人一再强调工作十分“合拍”，就是连正远在北京公干的律政司司长袁国强被记者问到这一问题时也毫不犹疑地表示，自己加入政府一年，明白社会上对司局长的工作表现有不同意见，但他感觉整个班子很齐心，大家都希望为特区做点事。至此，所谓政府内部“不和”之说，应已不攻自破，而且更使人感到对当前特区政府主要官员团队值得给予进一步的关注和支持。
事实是，过去一年，面对社会上各种质疑声音，面对立法会内反对派议员的百般刁难，加上团队内部个别人士的诚信、操守出现问题，令到梁振英班子整体上比前几届需要承受更大的挑战和压力，而针对特首梁振英个人的攻击更加铺天盖地。在这种情形下，如果不是确有服务港人社会之心、不是具有较强的决心、毅力和团队精神，在工作上还要提出这样那样的建议、推行各种各样新政策和措施，就是不可能做到和难以坚持的，不束手束脚、不打“退堂鼓”已经算是“有交代”的了。
但事实摆在眼前，就是在这样一种施政举步维艰、社会上存在较多不信任声音的氛围下，过去一年，三司十二局可以说没有一个是闲?的，提出来的规划、方案和措施比前任一年的工作量不仅没有减少，而且在开创性和质素上有过之而无不及。别的不说，负责房屋规划及土地供应的运输及房屋局与发展局，两位局长张炳良及陈茂波，上任一年以来，在“房屋特首”的“力迫”之下，可以说没有一刻是可以“松”得下来的，这一年间，本已如脱缰之马的楼价下调了百分之五，五年内兴建七万五千个公屋配足了土地，还有“卖楼花”也由过去的二十个月放宽到三十个月。
而在这一过程中，人们可以看到，相关局长以至其他部门负责人，不是走“过场”敷衍塞责，而是用非常认真和投入的态度与各方沟通商讨，咨询意见、协调矛盾，多次奔走于全港各区之间，工作是非常认真和卖力的。同样，自上届曾荫权政府“过档”的“财爷”曾俊华，不仅按照基本法量入为出、审慎理财的原则，坚守其个人“应使则使”的一贯信念，为梁据英政府制订了首份平稳、可行的财政预算案，而且面对立法会反对派议员的责难时毫不退让。如果不是有服务港人社会的共同职志、如果对梁振英的政纲理念不是有所认同、如果团队之间不是团结齐心、合作无间，各部门的工作不可能如此顺利展开，问责高官不可能如此“上心”和有斗志。继续“好打得”的政务司司长林郑月娥就是其中一个最突出的例子。
因此，陈方安生不“劝退”还好，一“劝退”，反而更突出了梁振英班子的齐心、努力和团结。林郑月娥昨天说的一句话：“完全没有想过会在这个任期内不服务市民”，应该也是班子内其他成员的心声，希望梁振英好好珍惜这一团队，更多听取司局长们的意见，共同努力，第二年施政取得更好的成绩。
