房协最近推出位于筲箕湾的市区重建项目“乐融轩”，共提供二百七十四个私人住宅单位，其中二百一十四个中小型单位，设计“实而不华”，以贴近市价发售，其馀六十个为出租长者单位，让年长及年轻的家庭成员各自拥有独立的居住空间，但又方便互相照顾，以鼓励“长幼共融”的良好社会风气。如买家同时租用长者单位供父母或其他年长亲人居住，可获优先选购单位。
社会对此项目反应不一，当中有不少支持意见，认为房协这个项目的理念创新，能迎合现代社会的实际需要，但我们亦留意到有个别人士持不同的意见，对“长幼共融”的理念及项目的订价及目标对象提出质疑，认为房协应降低售楼或提供资助，我希望在此解释一下。
首先，我们引入“长幼共融”的构思是源于一个有关长者房屋需求的研究，该调查结果显示现时很多年轻家庭虽然独立生活，但仍希望可以与年长父母毗邻而居。有见及此，房协一如既往发挥“房屋实验室”的功能，尝试发展这个“长幼共融”的先导房屋项目。若市场反应良好，亦希望其他发展商能把这个模式进一步推广。
我们明白部分人士可能对这项目的性质并未充分了解，因而出现期望落差。事实上，“乐融轩”为房协六个与市建局合作的重建项目之一，土地是透过市建条例规定的补偿额，向业主收购业权而取得，而项目亦必须依据既定的重建政策和框架发展，亦即是兴建住宅及商业楼宇。由于这并非资助房屋项目，买家可自由买卖，不设转售限制，因此房协必须按市场价格出售。此外，在没有入息和资产审查的情况下，如为买家或租户提供资助，项目便有可能补贴了非目标买家，甚至引致炒卖的情况，影响真正的用家。事实上，房协亦有发展其他资助房屋项目，如出租屋?及资助出售房屋“绿悠雅苑”等，回应市民不同的房屋需要。
房协是一个非政府机构，以自负盈亏的模式营运。虽然我们肩负社会使命，配合社会的需要为香港市民提供适切和可负担的居所，但亦必须发展一些可带来盈馀的项目，令机构能持续发展。我必须强调，房协发展任何项目，均不以赚取利润为首要目的，例如“乐融轩”亦将部分单位出租给长者居住。房协个别项目即使带来盈馀，亦会投放于其他回馈社会的业务上，例如上述的资助房屋及各项旧楼维修计划等。
