挑战不是敌人，而是自己
结束集训后，谢绍璞并未返回所在部队驻地，而是要和战友直接赶往新疆，参加兰州军区为期两个月的狙击手集训。
今年的军区集训，将比照此次全军狙击手集训的新模式而展开—谢绍璞和战友一边参训，一边将新模式、新训法报告军区，建议调整方案。他们即将投入的训练，除了强调高寒山地条件之外，对于全要素、全链条的狙击手训练模式全盘接纳。
自2011年起，兰州军区连续3年组织狙击手培训，要求3年出成果，5年出战斗力。这个偏重反恐维稳任务的区域，特别重视特战力量的培育和强化。去年，谢绍璞所在的47集团军，在军区狙击手集训两个月的基础上，又加码组织了两个月训练。
谢绍璞说，在47集团军，狙击手大强度训练半月一次。而军区要求师旅团每月一次实兵实装演练，机动不少于300公里。“我们的战备包以前是放在仓库里，现在就放在车上。”
戴春年所属的41集团军，以信息化水准闻名，近年也在强化狙击训练。去年集团军集训5个月，还请来心理专家，通过问卷、仪器筛选狙击手人选。经过考核，100人只选拔20人，“淘汰率相当高”。
在专业军事媒体的报道中，频频出现狙击手训练的消息：吉林省军区延边军分区某部战士，每天在深山中将近12个小时的狙击训练；兰州军区的200多名狙击手，钻进沙漠戈壁、深山丛林，在蚊虫肆虐的草丛里一趴就是十多个小时；济南军区所属20多支部队选拔出的50名狙击高手，被“抛”到大别山腹地绵延100多公里的深山峡谷里，展开72小时比武。
济南军区的“魔鬼猎人”集训，兰州军区的“猎人基地”，还有北京军区、南京军区的全军优秀狙击手典型，都声名远播。
无论一线官兵还是总部首长，对于目前狙击作战的发展障碍都有清晰认识：编制不到位，外军的狙击手很多都三四十岁，心智成熟，我军需要士官制度配合，以留住人才；武器装备需切合实战需要，并成为系统，除了“10狙”、“88狙”，还应有由点及面的装备组合；训练模式和评价标准也急需健全。
在红土丘陵上枪声热烈的狙击作战演示之后，来自总参、总后、总装及院校、部队的相关人员就上述问题展开研讨。
可以探测超声波的“耳朵”单兵狙击手定位系统，无人机定点清除，可迅速探测、分析来袭子弹方位并还击的遥控武器站 已经出现在战场上的诸多反狙击装备，让狙击手面临挑战，须精细打磨技术战术。
“我们最大的挑战还是观念和素质。”张大勇说。
强化狙击手训练的大背景，是陆军的特战化转型。人们发现，很多军区原有的团级特战大队，都悄然升格为特战旅。
张大勇告诉《瞭望东方周刊》，灵巧陆军、火力陆军、飞行陆军，关于陆军建设转型的探讨正是热点，特战化已成共识。提高特种作战力量的比例，将写入作战条例。
