
日前,贵州省新闻出版广电局组织中央、香港和贵州省主要媒体赴威宁“走转改”,该局副局长杨庆武在座谈会上作安排部署。周亚明/摄
大公网12月1日讯(记者周亚明) 初冬的阳光普照着起伏的缓坡。记者感觉,在包括但不限于眼前苹果产业的带动下,栗战书当年围炉夜话的迤那,这个彝语语义为“美丽的海子”的地方,已经具备造血功能,正在走上可持续发展的稳定脱贫之路。
三任省委书记接力 誓拔威宁穷根
2011年1月13至15日,时任贵州省委书记,现任中央政治局委员、中央书记处书记、中央办公厅主任、中央直属机关工委书记栗战书首次来到迤那;栗战书的接任者是时任贵州省长赵克志。5年时间,从省长升任省委书记,赵克志8次到威宁,其中有4次,食宿迤那农家;迤那“上路”之后,贵州现任省委书记陈敏尔关注的目光,瞄准了威宁最边远、最贫困的石门坎。
香港文汇报于当年3月7日第一时间报道了栗战书首次去迤那的情况。报道说,栗战书去到迤那的时候,这里已持续凝冻十多天,与外界的公路交通阻断。报道说,栗战书深夜去、深夜回,在农家吃、农家宿,两天两夜,走访九户农家,围着火炉吃土豆,裹着一件二十多年前流行的“军大衣”。报道甚至十分接地气地注意到了栗战书的“一头乱发。”
当地媒体报道,2015年以来,中共中央政治局委员、国务院副总理汪洋两次到迤那镇视察。栗战书、赵克志和陈敏尔三任省委书记先后把迤那镇作为帮扶联系点,他们多次深入迤那调研,走村串户,夜宿农家,问计于民,问需于民,直接指挥了这场没有硝烟的“战争”,在当地留下了很多佳话。共同的一点,就是力拔威宁穷根。
“脱贫树、致富树、小康树”:并非仅仅是苹果
站在中海村的缓坡上,早上的太阳甚至有些晃眼。与中海毗邻,迤那镇的中心村、芙蓉王村和牛棚乡的水源村,共4个村凡2000亩的缓坡上,阳光灿烂,静静地展开着来自陕西的“海昇”公司在威宁的苹果基地。
自有内行看门道。并不起眼的水泥杆、细竹竿和细铁丝为“主材”的苹果基地设施,细看之下还有拇指粗细的黑色橡胶管串联,一说还真开眼界,原来这就是闻名已久的以色列耐特菲姆水肥一体化滴灌系统,充分考虑到了迤那高寒而且缺水的实际。

陆鹏举介绍以色列耐特菲姆水肥一体化滴灌系统。周亚明/摄
2000亩“公司”基地周边,尚有8300亩村民自有基地,也已像眼前一样上了设施。加上近邻牛棚、中水等乡镇,新增种植苹果4.2万亩。当地提供的资料说,明年即2017年将建成百里十万亩苹果示范带。
据了解,长期以来,威宁苹果以其独特的甜脆口感深受喜爱,但由于种植面积少、产量低,无法助农增收。2015年,威宁引进了据称是全国最大的果业企业——海升果业集团,希望以此为龙头,带动全县苹果产业提速升级。

陕西海昇果业威宁苹果基地,将企业、政府和农户有机地组成了某种意义上的利益相关者或命运共同体。周亚明/摄
“海昇”公司威宁苹果基地经理陆鹏举介绍,借助于威宁特别适宜优质苹果生长的气候等自然条件,加上这些世界一流的设施,生产出来的苹果将会在每年的六、七月份上市,比其它地方的早三、四个月,上市时间差意味着不言而喻的商机,陆鹏举肯定地说。
记者注意到,也许是布局的妙招,紧锣密鼓建设中的贵州都匀至云南香格里拉高速公路,正悄无声息地从这2000亩核心基地的边缘通过,延伸着关于苹果市场销售路径的丰富想象。
“三变”破题可持续发展
不仅如此。当地提供的资料显示,这些基地,均按照“三变”改革思路进行了“顶层设计”和实际操作,致力从体制机制层面,求解当地农民可持续发展难题。
陆鹏举介绍,海升集团威宁2000亩矮化自根砧苹果园基地,有393户1651人(其中贫困户37户167人)以土地入股。按照“三变”改革思路,农户以土地承包经营权入股海升集团;政府整合资金投入水、电、路等基础设施建设,量化为村集体参与入股。所产生利润按照公司占股90%、农户占股8%、村集体占股2%分红。村集体所占的股份,通过“五看”法精准识别出贫困户,用于扶持“两无”贫困户。同时,农户按每亩土地800元折价保底入股,并按照物价上涨因素每五年增加5%的土地保底费用。每亩获国家补助的240元退耕还林款收入,连续补助5年兑现给群众。这样入股农户获得了“土地保底费+务工收入+利润分红+退耕还林款收入”四重保障。
陆鹏举说,预计2017年开始挂果,2018年进入丰产期,预计亩产苹果达8000斤以上,亩产值可达3万元左右,受益年限20年。据测算,海升苹果基地可带动农户户均年增收2.3万元以上,其他农户自主种植的户均年增收达10万元左右,可带动1668户7172人(其中贫困户155户814人)增收致富,实现由传统的玉米洋芋向烤烟再向苹果产业转型,把小小的一棵苹果树种成“脱贫树、致富树、小康树”。

上海雪蓉威宁食用菌基地大棚。每个大棚需2名管理人员,近千大棚可解决当地2000人就业,帮助他们稳定脱贫。周亚明/摄
不仅如此。在威宁,仅记者所见,尚有上海“雪榕”在此建立的食用菌生产基地,和“中农发”在此建立的马铃薯种源和生产加工基地。同样是借助了当地得天独厚的自然条件,同样是使用了行业最优的设施,“雪榕”宣称要建成世界最大的食用菌厂,而“中粮”则计划在中国马铃薯主食化的进程中,扮演中国南方马铃薯产业发动机的角色。

“中农发”在威宁的马铃薯种源和生产加工基地,目标是扮演中国南方马铃薯产业提速升级的发动机。周亚明/摄
记者还发现,苹果、土豆和食用菌,尽管产业或产品截然不同,但其内在运行机制,则都采取了“三变”改革的路径,将企业、政府和农户有机地组成了某种意义上的利益相关者或命运共同体。可以预测的一个共同的结果,就是能够有效帮助当地民众稳定脱贫。